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考試試題
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1
2017-09-21
兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響，呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化
2
2017-09-20
咨詢公司對(duì)某汽車(chē)鑄造廠產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn)
3
2017-09-20
咨詢項(xiàng)目管理是咨詢機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)咨詢項(xiàng)目的目標(biāo)
4
2017-09-20
處于衰退期的產(chǎn)品，如果想延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期，下列措施無(wú)效的是
5
2017-09-12
管理咨詢不是一般的服務(wù)，而是為客戶提供管理知識(shí)和技能的智力服務(wù)
2017-11-16
·
對(duì)企業(yè)來(lái)講，市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)最主要的是市場(chǎng)需求和企業(yè)需求預(yù)測(cè)。
2017-11-15
·
咨詢?nèi)藛T為中小企業(yè)提供管理咨詢時(shí)，經(jīng)常遇到的問(wèn)題包括()
2017-11-15
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，空調(diào)市場(chǎng)的容量不斷擴(kuò)大
2017-11-15
·
某機(jī)電銷(xiāo)售企業(yè)，當(dāng)前擁有銷(xiāo)售人員6人，人員定額目標(biāo)平均是200萬(wàn)
2017-11-14
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北方某黃金飾品銷(xiāo)售公司一直主要從南方沿海城市的生產(chǎn)廠家組織貨源
2017-11-14
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以下選項(xiàng)中屬于利潤(rùn)管理內(nèi)容的是()。
2017-11-14
·
企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，而咨詢?nèi)藛T需要在短時(shí)間內(nèi)確定企業(yè)存在的問(wèn)題
2017-11-13
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企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3800萬(wàn)元，凈利潤(rùn)480萬(wàn)元
2017-11-13
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實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的效果指標(biāo)一般有6個(gè)：適合的質(zhì)量
2017-11-13
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咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的分析是否有效時(shí)，主要分析3點(diǎn)
2017-11-10
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已知某企業(yè)下一年度預(yù)期銷(xiāo)售收入為300萬(wàn)元
2017-11-10
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職務(wù)分析的流程包含準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和完成階段
2017-11-10
·
某學(xué)校招收初中新生230人，根據(jù)學(xué)生入學(xué)考試成績(jī)將學(xué)生分成
2017-11-09
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在進(jìn)行人力資源管理的咨詢時(shí)，要明確幾個(gè)前提，它們是()
2017-11-09
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整合營(yíng)銷(xiāo)被認(rèn)為是跨世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)新觀念，擁有廣闊的發(fā)展前景
2017-11-09
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咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，應(yīng)考慮企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)
2017-11-08
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某管理咨詢師針對(duì)客戶要求，結(jié)合國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)
2017-11-08
·
某企業(yè)在對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了數(shù)據(jù)收集和繪制直方圖后
2017-11-08
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管理咨詢公司按照客戶企業(yè)提出的要求和條件
2017-11-07
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下列分析方法中，主要用于對(duì)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中
2017-11-07
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定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象，研究生產(chǎn)要素中人、物、現(xiàn)場(chǎng)
2017-11-07
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企業(yè)增益報(bào)價(jià)法是對(duì)某些企業(yè)按照一定時(shí)間(假定3年)內(nèi)
2017-11-06
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管理咨詢?nèi)藛T在為中小企業(yè)客戶提供管理咨詢服務(wù)時(shí)，
2017-11-06
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甲公司在進(jìn)入棗類營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)之前，經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)
2017-11-06
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某咨詢公司為優(yōu)化改善方案，召開(kāi)了“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”。
2017-11-05
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在了解內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)控制的設(shè)計(jì)，并確定其是否得到執(zhí)行
2017-11-05
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五性分析法，是咨詢?nèi)藛T在財(cái)務(wù)綜合分析時(shí)常用的一種方法。
2017-11-05
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調(diào)查企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況是進(jìn)行人力資源規(guī)劃咨詢的首要工作，
2017-11-03
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以下選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)內(nèi)容的是
2017-11-03
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某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成為100元
2017-11-03
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在競(jìng)爭(zhēng)者分析中，企業(yè)首先要識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者是指
2017-11-02
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甲、乙、丙三個(gè)生產(chǎn)相同產(chǎn)品的企業(yè)，其同期數(shù)據(jù)為：
2017-11-02
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企業(yè)使命體現(xiàn)了企業(yè)總的發(fā)展方向、企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和企業(yè)行為活動(dòng)
2017-11-02
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管理咨詢機(jī)構(gòu)在專題調(diào)研分析過(guò)程中，要建立明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)
2017-11-01
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某大型發(fā)電機(jī)制造公司屬于單件小批量生產(chǎn)類型企業(yè)，
2017-11-01
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某集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)，到下屬分公司人力資源部檢查工作，
2017-11-01
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某公司是一家生產(chǎn)家庭日用品的小型公司，
2017-10-31
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在組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要進(jìn)行核心職能設(shè)計(jì)
2017-10-31
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20世紀(jì)80年代，產(chǎn)生了許多管理哲學(xué)和技術(shù)的成就，
2017-10-31
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員工招聘是企業(yè)補(bǔ)充人力資源的基本途徑，有助于企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
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