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考試試題

分類：企業(yè)管理咨詢案例分析企業(yè)管理咨詢實務考試試題

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2017-12-19·人力資源規(guī)劃需要按照一定的咨詢流程進行，某咨詢師
2017-12-19·某咨詢專家在接到項目任務后，依據(jù)公司的專人復查和審核要求
2017-12-19·管理咨詢不僅要為客戶解決管理中的問題，還要著眼于提高客戶的管理
2017-12-18·在一個市場需求高速增長的行業(yè)中，某企業(yè)近年的產(chǎn)品銷售增長率連續(xù)
2017-12-18·企業(yè)的總體戰(zhàn)略必須與動態(tài)的外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)。在內(nèi)外環(huán)境約束下
2017-12-18·關鍵績效指標法(KPI)是企業(yè)制定績效考核指標的重要方法
2017-12-17·預備調(diào)查的基本過程包括：和客戶企業(yè)的領導或主管領導見面
2017-12-17·某咨詢公司委派一名管理咨詢?nèi)藛T對企業(yè)進行生產(chǎn)流程管理咨詢
2017-12-17·某咨詢?nèi)藛T得到當年被咨詢企業(yè)的生產(chǎn)運營管理方面的評價指標值之后
2017-12-15·下列關于戰(zhàn)略目標分解的理解，錯誤的是()
2017-12-15·咨詢始于19世紀90年代( )建筑家約翰.斯梅頓組織的
2017-12-15·咨詢機構(gòu)在指導方案實施過程中的主要工作是()
2017-12-14·若客戶企業(yè)的品牌在縣、市級范圍還沒有名氣，則適宜建議其實施
2017-12-14·某微型電機生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的某型號電機在2007年銷售量為100臺
2017-12-14·以下對財務控制管理活動的描述，正確的是()。
2017-12-13·在管理咨詢活動過程中，開展綜合調(diào)查分析搞清問題、專題調(diào)查分析
2017-12-13·()是對企業(yè)每個職務價值做出評價，并依據(jù)評估結(jié)果確定其薪酬水平
2017-12-13·咨詢?nèi)藛T通常采用()來區(qū)分由異常原因引起的波動
2017-12-12·生產(chǎn)能力的分類包括：設計能力、查定能力、現(xiàn)有生產(chǎn)能力
2017-12-12·以下不屬于財務管理咨詢內(nèi)容的是()。
2017-12-12·現(xiàn)代企業(yè)財務管理的功能一般不包括()。
2017-12-11·咨詢項目管理是滿足客戶要求，實現(xiàn)咨詢機構(gòu)績效目標的一個關鍵因素
2017-12-11·按任務的重復程度和工作地的專業(yè)化程度劃分生產(chǎn)類型
2017-12-11·適用于中小企業(yè)，經(jīng)營風險較小，但在吸引優(yōu)秀人才方面缺乏優(yōu)勢
2017-12-08·美國福特汽車公司的創(chuàng)始人亨利福特的“大量生產(chǎn)、降低價格
2017-12-08·企業(yè)在運用關鍵績效指標法考核績效時，設備正常運行時間
2017-12-08·面對日益激烈的市場競爭，某公司決定采用差別化戰(zhàn)略提高
2017-12-07·為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的業(yè)務發(fā)展目標，某公司制定了相應的技術保障措施
2017-12-07·企業(yè)在進行招聘時，往往考慮全權(quán)委托外部咨詢機構(gòu)或者聘請
2017-12-07·某飼料加工企業(yè)雖然通過了 ISO9001 質(zhì)量認證
2017-12-06·公司治理結(jié)構(gòu)設計要恰當?shù)靥幚砉蓶|會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層之間
2017-12-06·下列關于薪酬結(jié)構(gòu)設計的說法，不準確的是()
2017-12-06·績效表現(xiàn)一重要性矩陣模型是確定關鍵流程的一個重要工具。
2017-12-05·以下對生產(chǎn)作業(yè)計劃合理性的原則和標準的描述，不正確的是()
2017-12-05·某家具生產(chǎn)公司的規(guī)模比較大，企業(yè)管理基礎工作比較好
2017-12-05·某企業(yè)在薪酬分配中根據(jù)不同的情況采取了不同的分配制度
2017-12-04·標處于標準線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于()
2017-12-04·以下對戰(zhàn)略綜合調(diào)查中資料收集的理解，較準確的是()
2017-12-04·以下關于目標成本的表述，不正確的是()
2017-12-03·咨詢?nèi)藛T在開展專題調(diào)研分析過程中，要求建立明確的判斷管理問題

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