三、計算分析題

　　23.甲公司為上市公司，2×19年發(fā)生下列事項： (1)2×19年1月1日，甲公司將一項成本模式計量的投資性房地產(chǎn)，變更為公允價值模式計量。該房地產(chǎn)為2×17年12月31日外購取得，并于當日對外出租，租賃期間為3年，年租金30萬元，每年年末支付;房地產(chǎn)購買價款為5 100萬元，預(yù)計使用壽命為50年，預(yù)計凈殘值為100萬元。甲公司對其采用年限平均法計提折舊。2×18年末，由于市場環(huán)境成熟，因此甲公司自2×19年1月1日起，將其后續(xù)計量模式變更為公允價值模式。2×18年12月31日和2×19年1月1日，該房地產(chǎn)公允價值均為5 400萬元。2×19年12月31日，該房地產(chǎn)公允價值為5 600萬元。 (2)2×19年1月1日，甲公司將發(fā)出存貨由先進先出法改為月末一次加權(quán)平均法。2×19年初，存貨賬面余額等于賬面價值50萬元(50千克);2×19年1月購入材料600千克，單價為0.8萬元;2×19年3月5日領(lǐng)用500千克;2×19年4月購入材料500千克，單價為0.75萬元;2×19年10月1日領(lǐng)用材料300千克。假定該項原材料以前年度的數(shù)據(jù)不能可靠取得。本期領(lǐng)用原材料生產(chǎn)的產(chǎn)品全部已對外出售。 (3)2×19年12月31日，甲公司將一項作為債權(quán)投資核算的公司債券重分類為其他債權(quán)投資。該債券為2×18年1月1日按照面值購入的一項A公司債券投資，支付購買價款為880萬元，將其劃分為以攤余成本計量的金融資產(chǎn)核算，并判斷該債券在購買或源生時未發(fā)生信用減值。該債券期限為3年，每年年末確認并支付利息。2×18年末由于A公司出現(xiàn)經(jīng)營風險，甲公司認為該債券初始確認后發(fā)生信用減值，并對其計提了50萬元的損失準備。2×19年12月31日，由于業(yè)務(wù)管理模式變化，甲公司將該債券投資進行重分類;當日，該債券投資的公允價值為920萬元。 其他資料：甲公司按照10%的比例計提法定盈余公積，不計提任意盈余公積;假定不考慮其他因素的影響。

　　(1)根據(jù)上述資料，分別判斷各事項是否屬于會計政策變更，是否需要追溯調(diào)整;如果需要，則計算該變更對2×19年期初留存收益的影響金額;如果不需要或不屬于，則說明該事項的會計處理原則。

　　(2)根據(jù)資料(1)，編制甲公司2×19年與投資性房地產(chǎn)相關(guān)的會計分錄;

　　(3)根據(jù)資料(2)，計算因該項變更對2×19年損益的影響金額。

　　(4)根據(jù)資料(3)，編制甲公司2×19年與金融資產(chǎn)相關(guān)的會計分錄。

　　24.甲公司為一家集智能硬件、電子產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體的集團公司，2×19年發(fā)生與資產(chǎn)及資產(chǎn)組處置相關(guān)的業(yè)務(wù)如下： (1)2×19年10月1日，甲公司與乙公司簽訂某一電子原件生產(chǎn)設(shè)備A設(shè)備的出售協(xié)議。處置前，甲公司將該設(shè)備作為固定資產(chǎn)核算，賬面原值為580萬元，預(yù)計凈殘值為30萬元，預(yù)計使用壽命為10年，至2×19年9月30日，已使用2年。甲公司與乙公司的出售協(xié)議約定，該設(shè)備出售價款為520萬元，預(yù)計出售費用為10萬元;該項出售預(yù)計于2×20年3月31日之前執(zhí)行完畢。 (2)2×19年11月1日，甲公司與丙公司簽訂了某一電子產(chǎn)品銷售門店B門店的轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議初步約定轉(zhuǎn)讓價格為1 700萬元，預(yù)計出售費用為0;同時轉(zhuǎn)讓協(xié)議還約定，對于銷售門店2×18年11月1日購買的一項作為其他債權(quán)投資核算的債務(wù)工具投資，其轉(zhuǎn)讓價格以轉(zhuǎn)讓完成當日市場報價為準。甲公司將其確認為一項處置組，2×19年11月1日，該處置組內(nèi)固定資產(chǎn)科目借方余額680萬元、累計折舊科目貸方余額80萬元、可收回金額為610萬元;無形資產(chǎn)科目借方余額450萬元、累計攤銷科目貸方余額50萬元、可收回金額為410萬元;其他債權(quán)投資科目借方余額800萬元。 (3)2×19年12月31日，A設(shè)備和B門店的轉(zhuǎn)讓均未完成。B門店的其他債權(quán)投資公允價值上升為850萬元，甲公司與丙公司協(xié)商后將轉(zhuǎn)讓價格調(diào)整為1 750萬元，同時甲公司預(yù)計轉(zhuǎn)讓門店還將發(fā)生律師費、評估費用等8萬元。 (4)2×20年2月1日，甲公司與乙公司辦理完畢資產(chǎn)交接協(xié)議，將A設(shè)備實際轉(zhuǎn)讓給乙公司，交易價格520萬元，發(fā)生出售費用10萬元。 不考慮其他因素，假定上述業(yè)務(wù)均符合持有待售協(xié)議，且B門店的轉(zhuǎn)讓不構(gòu)成終止經(jīng)營。

　　(1)根據(jù)資料(1)，計算A設(shè)備劃分為持有待售時應(yīng)計提的減值準備，并編制相關(guān)會計分錄;

　　(2)根據(jù)資料(2)，計算B門店劃分為持有待售時各項資產(chǎn)應(yīng)計提的減值準備，并編制相關(guān)會計分錄;

　　(3)根據(jù)資料(3)，編制處置組期末調(diào)整的相關(guān)會計分錄;

　　(4)根據(jù)資料(4)，計算A設(shè)備實際處置時影響損益的金額，并編制出售相關(guān)的的會計分錄.