四、綜合題

　　1、甲公司是一家制造業(yè)上市公司，生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，最近幾年，市場需求旺盛，公司正在考慮通過籌資擴(kuò)大產(chǎn)能。2019年，公司長期債務(wù)10000萬元，年利率6%，流通在外普通股10000萬股，每股面值1元，無優(yōu)先股。

　　資料一：A、B、C三種產(chǎn)品都需要通過一臺關(guān)鍵設(shè)備加工，該設(shè)備是公司的關(guān)鍵約束資源，年加工能力3000小時。假設(shè)A、B、C三種產(chǎn)品當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年銷售。年初年末無存貨，預(yù)計2019年A、B、C三種產(chǎn)品的市場正常銷量及相關(guān)資料如下：

　　資料二：為滿足市場需求，公司2020年初擬新增一臺與關(guān)鍵約束資源相同的設(shè)備，現(xiàn)有兩種方案可供選擇：

　　(1)自行購置。借款6000萬元購買設(shè)備，年利率8%，預(yù)計使用4年，每年年末支付維護(hù)費用50萬元，4年后變現(xiàn)收入1400萬元，稅法規(guī)定，該設(shè)備按直線法計提折舊，折舊期限5年，凈殘值率10%。

　　(2)租賃。合同規(guī)定：租賃期4年，租賃費5400萬元，分4年每年年末支付1350萬元，租賃手續(xù)費400萬元，在租賃開始日一次性付清;租賃期滿時設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，租賃公司承擔(dān)設(shè)備維護(hù)修理費用，同期有擔(dān)保借款的稅前利息率為8%。

　　資料三：新增關(guān)鍵設(shè)備到位后，假設(shè)A產(chǎn)品尚有市場空間，其他條件不變，由于剩余產(chǎn)能不能轉(zhuǎn)移，公司擬花費500萬元進(jìn)行廣告宣傳，通過擴(kuò)大A產(chǎn)品的銷量實現(xiàn)剩余產(chǎn)能的充分利用。

　　公司的企業(yè)所得稅稅率為25%。

　　已知：(P/A，6%，4)=3.4651，(P/F，6%，4)=0.7921，(P/A，8%，4)=3.3121，(P/F，8%，4)=0.7350

　　要求：

　　<1> 、根據(jù)資料一，為有效利用現(xiàn)有的一臺關(guān)鍵設(shè)備，計算公司A、B、C三種產(chǎn)品的生產(chǎn)安排優(yōu)先順序和產(chǎn)量，在該生產(chǎn)安排下，公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿系數(shù)和聯(lián)合杠桿系數(shù)各是多少?

　　<2> 、根據(jù)資料二，分別計算兩種方案現(xiàn)金流出總現(xiàn)值，判斷甲公司應(yīng)選擇自行購置方案還是租賃方案?

　　<3> 、根據(jù)資料三，計算并判斷公司是否應(yīng)利用該剩余產(chǎn)能。