二 、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A、集權(quán)型決策比較容易協(xié)調(diào)各職能之間的決策

　　B、集權(quán)型決策在危急情況下能夠做出快 速?zèng)Q策

　　C、由于在決策時(shí)需要通過(guò)所有層級(jí)向上匯報(bào)，所以決策時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

　　D、集權(quán)型結(jié)構(gòu)信息溝通障礙少，企業(yè)反應(yīng)快

　　2、某公司原本擁有三個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部只有一條產(chǎn)品線，但是通過(guò)收購(gòu)另兩家公司，企業(yè)不斷擴(kuò)張產(chǎn)品線。該公司的結(jié)構(gòu)變成了擁有三個(gè)事業(yè)部，每個(gè)事業(yè)部都有多條產(chǎn)品線。目前該公司的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有(　　)。

　　A、便于企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)

　　B、首 席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會(huì)有所減輕

　　C、能夠通過(guò)諸如資本回報(bào)率等方法對(duì)事業(yè)部的績(jī)效進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估和比較

　　D、產(chǎn)品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接，從而能夠做出更有質(zhì)量的決策

　　3、在下列類型的企業(yè)中，適合角色導(dǎo)向型的有(　　)。

　　A、家族制企業(yè)

　　B、國(guó)有企業(yè)

　　C、公務(wù)員機(jī)構(gòu)

　　D、專業(yè)團(tuán)體

　　4、企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑有(　　)。

　　A、文化簡(jiǎn)化了信息處理

　　B、文化補(bǔ)充了正式控制

　　C、文化促進(jìn)合作并減少討價(jià)還價(jià)成本

　　D、文化給員工提供自由

　　5、下列對(duì)戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量特征說(shuō)法錯(cuò)誤的有(　　)。

　　A、戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量重點(diǎn)關(guān)注長(zhǎng)期事項(xiàng)，對(duì)大多數(shù)企業(yè)而言可能是銷售額最大化

　　B、戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量有助于識(shí)別企業(yè)成功的動(dòng)因

　　C、戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量通過(guò)企業(yè)提高業(yè)績(jī)來(lái)支持企業(yè)學(xué)習(xí)

　　D、戰(zhàn)略性業(yè)績(jī)計(jì)量提供的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)是企業(yè)每年的業(yè)績(jī)

　　6、在構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí)，企業(yè)應(yīng)考慮(　　)。

　　A、企業(yè)重要機(jī)構(gòu)之間要有鏈接性，避免以破壞的方式進(jìn)行合作

　　B、企業(yè)要能夠迅速應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)環(huán)境的變化

　　C、如果系統(tǒng)具有多樣性，要注意從多樣策略控制系統(tǒng)選擇適合性較高的控制系統(tǒng)

　　D、具有較弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)，市場(chǎng)份額或質(zhì)量是成功的源泉

　　7、下列說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A、專題報(bào)告必須由企業(yè)內(nèi)部人員完成，企業(yè)外部人員不得參與

　　B、作專題報(bào)告需要有一定的投入，但專題報(bào)告與因盲目決策而導(dǎo)致的戰(zhàn)略失控所造成的損失相比要經(jīng)濟(jì)、劃算的多

　　C、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告是以統(tǒng)計(jì)數(shù)字為主體，用簡(jiǎn)潔的文字來(lái)分析敘述事務(wù)量的方面及其關(guān)系，并進(jìn)行定量分析

　　D、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上的突出特點(diǎn)是脈絡(luò)清晰、層次分明

　　8、下列關(guān)于增量預(yù)算的缺點(diǎn)表述中正確的有(　　)。

　　A、它是一個(gè)復(fù)雜的、耗費(fèi)時(shí)間的過(guò)程

　　B、不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

　　C、它可以強(qiáng)調(diào)短期利益而忽視長(zhǎng)期目標(biāo)

　　D、沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

　　9、下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)內(nèi)部利益相關(guān)者的有(　　)。

　　A、供應(yīng)者向企業(yè)提供必要的生產(chǎn)要素

　　B、向企業(yè)投資的機(jī)構(gòu)投資者

　　C、經(jīng)理階層向企業(yè)提供管理知識(shí)和技能

　　D、債權(quán)人向企業(yè)提供資金