二 、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　下列屬于營(yíng)利組織的經(jīng)濟(jì)目的有( )。

　　A.生存

　　B.獲利

　　C.發(fā)展

　　D.創(chuàng)新

　　2.

　　某科技企業(yè)借澳大利亞放寬移民政策的機(jī)會(huì)在澳大利亞開設(shè)分部，將部分國(guó)內(nèi)有移民意向的員工及家人移居澳大利亞，根據(jù)后期統(tǒng)計(jì)，員工很快適應(yīng)了新的生活環(huán)境和方式，并且對(duì)當(dāng)?shù)剌^高的基本工資水平感到滿意。企業(yè)在短期內(nèi)快速發(fā)展，獲利頗豐，由于澳大利亞受美國(guó)影響，科技更新較快，這對(duì)于該企業(yè)及時(shí)更新產(chǎn)品有很大幫助。以上材料可以體現(xiàn)PEST分析中的( )。

　　A.政治和法律因素

　　B.經(jīng)濟(jì)因素

　　C.社會(huì)和文化因素

　　D.技術(shù)因素

　　3.

　　企業(yè)的資源可以分為( )。

　　A.稀缺資源

　　B.人力資源

　　C.有形資源

　　D.無(wú)形資源

　　4.

　　下列各項(xiàng)屬于價(jià)值鏈支持活動(dòng)的有( )。

　　A.內(nèi)部后勤

　　B.采購(gòu)管理

　　C.外部后勤

　　D.技術(shù)開發(fā)

　　5.

　　某計(jì)算機(jī)公司正處于成長(zhǎng)階段，下列各項(xiàng)不屬于該公司優(yōu)勢(shì)的有( )。

　　A.該公司的研發(fā)能力比較強(qiáng)

　　B.國(guó)家出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策

　　C.該公司的市場(chǎng)占有率比較小

　　D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定

　　6.

　　以下屬于能夠企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不可模仿的資源有( )。

　　A.一家餐館位于商業(yè)步行街的黃金地段

　　B.一家企業(yè)具有優(yōu)秀的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)

　　C.一家公司具有非常親和力的文化

　　D.一家制藥企業(yè)擁有百年老字號(hào)

　　7.

　　騰飛公司是一家多元化發(fā)展的公司，2015年第三次董事會(huì)上，各董事利用波士頓矩陣模型對(duì)公司目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，對(duì)于各董事的分析恰當(dāng)?shù)挠? )。

　　A.對(duì)于明星業(yè)務(wù)——物流，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大資源投入，單獨(dú)成立事業(yè)部，選擇對(duì)于技術(shù)和銷售都精通的人才進(jìn)行管理

　　B.傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)雖然被視為現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)，但考慮到未來(lái)市場(chǎng)萎縮是一種趨勢(shì)，因此可以考慮采取榨油方式，短期獲取資金提供給其他業(yè)務(wù)

　　C.對(duì)于租賃業(yè)務(wù)，雖然相對(duì)市場(chǎng)占有率很低，整體市場(chǎng)也沒有增長(zhǎng)，但是其占有的份額都是高端市場(chǎng)份額，能帶來(lái)高利潤(rùn)，所以不能按照瘦狗業(yè)務(wù)處理

　　D.企業(yè)的問(wèn)題業(yè)務(wù)——有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分析，采取選擇性投資戰(zhàn)略

　　8.

　　新力石化集團(tuán)近年來(lái)關(guān)注外部?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn)的并購(gòu)，2015年新力集團(tuán)計(jì)劃并購(gòu)位于北非A國(guó)的C公司，在并購(gòu)之前，新力集團(tuán)對(duì)此事項(xiàng)進(jìn)行PEST分析，以下表述正確的有( )。

　　A.對(duì)于A國(guó)商事相關(guān)法律進(jìn)行分析屬于對(duì)政治法律環(huán)境的分析

　　B.對(duì)于A國(guó)目前勞動(dòng)力成本的分析屬于社會(huì)文化環(huán)境分析

　　C.對(duì)于C公司的開采技術(shù)的分析屬于技術(shù)環(huán)境分析

　　D.對(duì)于A國(guó)宗教信仰對(duì)并購(gòu)事項(xiàng)影響的分析屬于社會(huì)文化分析

　　9.

　　戰(zhàn)略群組的劃分有助于了解戰(zhàn)略群組間的競(jìng)爭(zhēng)狀況，了解群組內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的著眼點(diǎn)，以下行業(yè)中對(duì)于戰(zhàn)略群組劃分標(biāo)準(zhǔn)，描述恰當(dāng)?shù)挠? )。

　　A.快遞公司以服務(wù)的多樣化為標(biāo)準(zhǔn)劃分戰(zhàn)略群組

　　B.制藥企業(yè)以研發(fā)能力為標(biāo)準(zhǔn)劃分戰(zhàn)略群組

　　C.汽車制造企業(yè)以所有者結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)劃分戰(zhàn)略群組

　　D.智能手機(jī)制造企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)劃分戰(zhàn)略群組

　　10.

　　振華公司認(rèn)為企業(yè)的使命只有落實(shí)到具體化的目標(biāo)之上才能加以衡量，從而得到較好的落實(shí)，因此建立了和財(cái)務(wù)相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)以及和戰(zhàn)略相關(guān)的業(yè)績(jī)目標(biāo)。以下振華公司建立的指標(biāo)中屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系的有( )。

　　A.公司的信任度

　　B.市場(chǎng)占有率

　　C.整體成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

　　D.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位