一、單項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于公司的使命、目標(biāo)的說法中,不正確的是( )。
A、公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由
B、公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向
C、財務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個角度體現(xiàn)出來
D、目標(biāo)體系的建立需要企業(yè)所有員工的參與
2、下列選項(xiàng)中,適合作為企業(yè)使命表述的是( )。
A、產(chǎn)品以質(zhì)量取勝
B、成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)品公司
C、在新款產(chǎn)品設(shè)計中融入民族元素
D、最近兩年提高市場占有率11%
3、泰華公司主要經(jīng)營電子產(chǎn)品,但是目前該行業(yè)競爭激烈,利潤空間狹窄,為了使企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展,公司決定進(jìn)軍日化行業(yè),這體現(xiàn)了( )。
A、公司宗旨
B、經(jīng)營哲學(xué)
C、公司目的
D、公司目標(biāo)
4、甲公司是一家生產(chǎn)奶制品的企業(yè),甲公司預(yù)測,隨著國民健康消費(fèi)意識的逐步提高,未來奶制品市場會大幅度提升,所以甲公司打算進(jìn)一步擴(kuò)大奶制品的生產(chǎn)。然而,隨著某奶粉損害嬰幼兒健康的事件的爆發(fā),奶制品的需求迅速下降,導(dǎo)致甲公司的產(chǎn)成品大量堆積。這體現(xiàn)了戰(zhàn)略的( )。
A、應(yīng)變性
B、計劃性
C、長期性
D、風(fēng)險性
5、某企業(yè)財務(wù)部門的會計人員大多都是做手工賬出身,但是現(xiàn)在為了方便,企業(yè)決定使用電子賬,這些員工普遍反映很不習(xí)慣,表示抵制。該企業(yè)面臨的障礙屬于( )。
A、文化障礙
B、私人障礙
C、心理障礙
D、環(huán)境障礙
6、評估戰(zhàn)略備選方案,要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機(jī)會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這體現(xiàn)的是評估戰(zhàn)略備選方案的( )。
A、適宜性標(biāo)準(zhǔn)
B、可接受性標(biāo)準(zhǔn)
C、可行性標(biāo)準(zhǔn)
D、經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn)
7、下列關(guān)于戰(zhàn)略實(shí)施的說法中,錯誤的是( )。
A、戰(zhàn)略制定固然重要,戰(zhàn)略實(shí)施也同樣重要
B、制定一個良好的戰(zhàn)略是戰(zhàn)略成功的全部
C、實(shí)施戰(zhàn)略時要確定和建立一個有效的組織結(jié)構(gòu)
D、實(shí)施戰(zhàn)略時要正確處理和協(xié)調(diào)公司政治關(guān)系
8、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè),近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購了一家空調(diào)企業(yè),對其進(jìn)行全面重組,注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力,希望推出與競爭對手不同的產(chǎn)品。短短幾年時間,該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品,在市場競爭中遙遙領(lǐng)先于原有競爭對手。乙公司針對該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于( )。
A、總體戰(zhàn)略
B、職能戰(zhàn)略
C、市場營銷戰(zhàn)略
D、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
9、約翰遜Johnson G.和施樂斯Scholes K.在1989年提出企業(yè)在發(fā)展中會改變其戰(zhàn)略,但這種變化是漸進(jìn)的。下列選項(xiàng)中表述錯誤的是( )。
A、革命性變革在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生,但是只要發(fā)生就導(dǎo)致整個企業(yè)發(fā)生全面轉(zhuǎn)化
B、在不斷改變階段,企業(yè)戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)
C、企業(yè)漸進(jìn)階段如果沒有趕上環(huán)境變化,將不得不進(jìn)行革命性變革
D、環(huán)境的變化要求企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)的調(diào)整
10、下列各項(xiàng)中,不屬于戰(zhàn)略變革主要任務(wù)的是( )。
A、調(diào)整企業(yè)理念
B、調(diào)整管理層結(jié)構(gòu)
C、重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
D、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
11、汽車制造商在確定目標(biāo)之前,需要考慮市場的需求以及包括企業(yè)技術(shù)能力在內(nèi)的資源問題,才能制定出一個具體且合乎現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。這表明戰(zhàn)略管理過程的第一步是( )。
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、戰(zhàn)略實(shí)施
C、戰(zhàn)略分析
D、戰(zhàn)略選擇
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