1.A企業(yè)是國內(nèi)最大的糧食貿(mào)易商、最大的食用油生產(chǎn)商和最大的面粉生產(chǎn)商。該企業(yè)在明確未來的發(fā)展藍(lán)圖時，明確提出要成為“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”，涵蓋上游的糧食和下游的食品，包括種植、采購、貿(mào)易和物流、食品原料和飼料生產(chǎn)、養(yǎng)殖與肉類加工、食品制造與營銷等多個環(huán)節(jié)。該企業(yè)采取的策略屬于(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.橫向一體化戰(zhàn)略

　　D.縱向一體化戰(zhàn)略

　　2.商業(yè)銀行之間的信用卡業(yè)務(wù)競爭是在幾乎一致的價格水平上，利用幾乎無差異的產(chǎn)品進行的。因此，為了增加其現(xiàn)有市場份額，現(xiàn)在很多的銀行都會與各大百貨商店合作，推出簽賬回贈、周末簽賬折扣優(yōu)惠等營銷方法，以吸引消費者于購物時使用他們的信用卡。銀行的上述做法采用的是(　　)。

　　A.橫向一體化戰(zhàn)略

　　B.前向一體化戰(zhàn)略

　　C.市場滲透戰(zhàn)略

　　D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　3.一家碳酸飲料起家的可口可樂公司將業(yè)務(wù)擴展到茶飲料、果汁飲料、瓶裝水等多個系列，以此去配合不同年齡與飲食習(xí)慣的消費者，為整個企業(yè)帶來了更高的利潤。這家公司采用的戰(zhàn)略屬于(　　)。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　D.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

　　4.采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變企業(yè)的宗旨與目標(biāo)，而只需要集中資源用于原有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品，以增加其競爭優(yōu)勢。下列關(guān)于穩(wěn)定戰(zhàn)略的描述中錯誤的是(　　)。

　　A.穩(wěn)定戰(zhàn)略適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預(yù)測變化不大，而企業(yè)在前期經(jīng)營相當(dāng)成功的企業(yè)

　　B.企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源，因此風(fēng)險較小

　　C.穩(wěn)定戰(zhàn)略不會降低企業(yè)對風(fēng)險的敏感性和適應(yīng)性

　　D.穩(wěn)定戰(zhàn)略容易使企業(yè)減弱風(fēng)險意識

　　5.當(dāng)美國次貸危機導(dǎo)致的國際金融危機開始影響歐美、日本等一些發(fā)達(dá)國家和地區(qū)市場的時候，D表業(yè)公司決策層敏銳地察覺到國際金融市場的動蕩很可能會影響到國際手表市場的消費能力，果斷地對產(chǎn)品進行了重新定位，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將中高檔表殼產(chǎn)量由占整個生產(chǎn)總量的60%調(diào)整到80%。其結(jié)果盡管總產(chǎn)量稍有降低，但D表業(yè)公司的總產(chǎn)值卻上升了20%。結(jié)合上述信息，說明D表業(yè)公司采取的收縮戰(zhàn)略方式是(　　)。

　　A.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

　　B.緊縮與集中戰(zhàn)略

　　C.放棄戰(zhàn)略

　　D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

　　6.美國F汽車公司看好亞洲國家汽車市場的發(fā)展?jié)摿�，便與日本A汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以此作為進入亞洲汽車市場的橋梁，這一戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因是(　　)。

　　A.避免經(jīng)營風(fēng)險

　　B.避免或減少競爭

　　C.促進技術(shù)創(chuàng)新

　　D.開拓新的市場

　　7.下列選項中，關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)描述中錯誤的是(　　)。

　　A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，具有較好的靈活性

　　B.功能性協(xié)議是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型

　　C.合資企業(yè)和相互持股投資屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，功能性協(xié)議屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　D.與并購方式相比，戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式不需要進行企業(yè)的整合，因此可以降低協(xié)調(diào)成本

　　8.甲公司是一家餐飲企業(yè)，每天生意火爆，排隊的人很多，最近甲公司推出一項新的個性化服務(wù)，在排隊的時候，顧客可以免費品嘗店內(nèi)的飲品，使得甲公司的顧客越來越多，這種做法屬于(　　)。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.差異化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　9.在“戰(zhàn)略鐘”模型中與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略相對應(yīng)的是(　　)。

　　A.低價戰(zhàn)略

　　B.低價低值戰(zhàn)略

　　C.高值戰(zhàn)略

　　D.混合戰(zhàn)略

　　10.過去我國農(nóng)村圈養(yǎng)業(yè)以家庭圈養(yǎng)為主，家庭圈養(yǎng)可以充分利用家庭消費中的廢物，如剩余飯菜等，還可以利用農(nóng)民的閑暇時間。但是隨著養(yǎng)殖技術(shù)的快速發(fā)展，催肥、防疫、品種改良等手段的廣泛使用，集中圈養(yǎng)已被證明是使動物增加重量的更經(jīng)濟的方法。伴隨而來的是我國農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)的逐步集中，乃至全國性的養(yǎng)殖場成為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。集中圈養(yǎng)體現(xiàn)的克服產(chǎn)業(yè)零散的途徑是(　　)。

　　A.養(yǎng)豬農(nóng)戶連鎖經(jīng)營

　　B.養(yǎng)農(nóng)戶特許經(jīng)營

　　C.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟

　　D.盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢