21.下列各項(xiàng)關(guān)于經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險的搭配方式的表述中，錯誤的是(　　)。

　　A.高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配通常因不符合風(fēng)險投資者的期望而無法實(shí)現(xiàn)

　　B.高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配

　　C.低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配是同時符合股東和債權(quán)人期望的現(xiàn)實(shí)搭配

　　D.經(jīng)營風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性原則

　　22.Y國石油儲量非常豐富，在Z國的甲石油公司準(zhǔn)備并購Y國的乙石油公司。甲公司的對外投資動機(jī)是(　　)。

　　A.尋求市場

　　B.需求效率

　　C.尋求資源

　　D.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)

　　23.甲公司是牛肉生產(chǎn)、加工及零售企業(yè)。近期甲公司開始考慮將其業(yè)務(wù)擴(kuò)展到國際市場，在勞工成本較低的越南設(shè)立統(tǒng)一的牛肉加工廠，并在多個國家從事牛肉加工食品零售業(yè)務(wù)。甲公司管理層采用集權(quán)式管理方式，為確保牛肉加工食品的質(zhì)量，甲公司計劃將所有原料牛在日本農(nóng)場飼養(yǎng)。根據(jù)以上內(nèi)容，適合甲公司選擇的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是(　　)。

　　A.國際戰(zhàn)略

　　B.全球化戰(zhàn)略

　　C.多國本土化戰(zhàn)略

　　D.跨國戰(zhàn)略

　　24.全球協(xié)作程度較高而本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力較高的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是(　　)。

　　A.國際戰(zhàn)略

　　B.全球化戰(zhàn)略

　　C.多國本土化戰(zhàn)略

　　D.跨國戰(zhàn)略

　　25.中國國內(nèi)的軟件商是新興企業(yè)，自微軟進(jìn)入國內(nèi)市場后，紛紛放棄開發(fā)視窗類操作系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)適應(yīng)中國市場的視窗系統(tǒng)應(yīng)用程序。上述材料中的中國國內(nèi)軟件商采取的本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇是(　　)。

　　A.防御者

　　B.擴(kuò)張者

　　C.躲閃者

　　D.抗衡者

　　26.甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的(　　)。

　　A.橫向分工

　　B.縱向分工

　　C.整合

　　D.分工

　　27.某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時地反映市場的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是(　　)。

　　A.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　C.高長型組織結(jié)構(gòu)

　　D.扁平型組織結(jié)構(gòu)

　　28.一家書店在某地區(qū)擁有數(shù)家分店，由創(chuàng)辦人一人負(fù)責(zé)管理。每家分店的數(shù)名店員都由他親自聘用。該家書店對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織和控制的手段是(　　)。

　　A.分工

　　B.整合

　　C.集權(quán)

　　D.分權(quán)

　　29.甲公司是一家經(jīng)營糧油的公司，隨著企業(yè)規(guī)模和范圍的擴(kuò)張，該公司對公司職權(quán)和責(zé)任進(jìn)行分派，建立了營銷部、產(chǎn)品部、財務(wù)部和人事部。營銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營銷和推廣，產(chǎn)品部負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷售給客戶的所有產(chǎn)品，財務(wù)部負(fù)責(zé)記錄所有交易并控制所有與經(jīng)費(fèi)和財務(wù)相關(guān)的活動，人事部負(fù)責(zé)員工的管理等。該公司的橫向分工組織結(jié)構(gòu)是(　　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　D.H型結(jié)構(gòu)

　　30.某銀行劃分的事業(yè)部分別為：中小企業(yè)部、批發(fā)銀行部、零售銀行部，該銀行事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是按照(　　)細(xì)分。

　　A.客戶/市場

　　B.產(chǎn)品

　　C.區(qū)域

　　D.地理