一、單項選擇題

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的定義的知識點。戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念有三種，即應變性、競爭性以及風險性，本題中，甲公司根據(jù)市場需求的變化迅速調整公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)的是戰(zhàn)略的應變性。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 公司目的是企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現(xiàn)。甲公司成立旨在通過滿足客戶需求、建立市場份額、降低成本等來增加企業(yè)價值，說的是企業(yè)的根本性質與存在理由，屬于公司目的的表述。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的功能。公司戰(zhàn)略將企業(yè)長期目標和短期目標結合在一起，可以調動各級管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性，有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果，所以提高的是管理效能，公司戰(zhàn)略統(tǒng)領全局的，而對于具體的生產(chǎn)效能，它無法具體起到前提和保障的作用。

　　4、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略管理過程。面對幾個戰(zhàn)略，管理者必須做出最佳選擇。不同的決策者對最佳戰(zhàn)略的定義各有不同。可以基于以下幾點去理解評判戰(zhàn)略的成功標準：可行性標準、可接受性標準、適宜性標準。

　　5、

　　【正確答案】 B

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考核變革的障礙。結構慣性是企業(yè)確保一貫性和質量的累積效果。這些都是變革的障礙。當變革和團隊或部門的規(guī)范不一致之時，或使某些專業(yè)人士或技術團隊的技能和專業(yè)能力弱化甚至冗余之時，團體慣性就可能阻礙變革。這體現(xiàn)的是文化障礙。

　　7、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 新技術的出現(xiàn)和關于工作安全的新法規(guī)的出現(xiàn)，屬于技術和工作方法方面的變化。廣告?zhèn)鞑サ拿浇閺膫鹘y(tǒng)媒體到新媒體的轉變，正是由于科學技術的發(fā)展導致新技術的出現(xiàn)，企業(yè)由此而發(fā)生的變化屬于技術和工作方法方面的變化。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 在反應性變革的情況下，企業(yè)已經(jīng)存在有形的可感覺到的危機，并且已經(jīng)為過遲變革付出了一定的代價。

　　9、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務包括：(1)調整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位;(3)重新設計企業(yè)的組織結構。

　　10、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 總體戰(zhàn)略，又稱公司層戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標，選擇企業(yè)可以競爭的經(jīng)營領域，合理配置企業(yè)經(jīng)營所必需的資源，使各項經(jīng)營業(yè)務相互支持、相互協(xié)調。

　　11、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的層次。職能戰(zhàn)略，又稱職能層戰(zhàn)略，主要涉及企業(yè)內各職能部門，如營銷、財務、生產(chǎn)、研發(fā)(R&D)、人力資源、信息技術等，如何更好地配置企業(yè)內部資源，為各級戰(zhàn)略服務，提高組織效率。SF公司在人力資源方面進行調整，因此屬于職能戰(zhàn)略。

　　12、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核公司戰(zhàn)略的層次。公司層面的總體戰(zhàn)略選擇包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略三種基本類型。

　　13、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略管理過程。通常認為，戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施的循環(huán)，戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略管理的首要環(huán)節(jié)，是整個戰(zhàn)略管理過程的起點。因此該企業(yè)需要做的第一步工作就是進行戰(zhàn)略分析。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，在2012年公司瀕臨破產(chǎn)時，公司被迫做出改變，這是一種消極被動的態(tài)度;而在變革的過程中并沒有進行實質性的改變，只是在原有管理模式的基礎上增加了幾項規(guī)定，這是一種漸進性的變革，所以該公司的變革屬于接受的變革。