1. 多項(xiàng)選擇題
下列屬于戰(zhàn)略的5P定義的內(nèi)容的有(
)。
A.戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀
C.戰(zhàn)略是一種定位 C.戰(zhàn)略是一種觀(guān)念
2. 多項(xiàng)選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略中,公司戰(zhàn)略的制定者包括(
)。
A.董事會(huì)成員
B.公司總經(jīng)理
C.業(yè)務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)
D.銷(xiāo)售經(jīng)理
3.多項(xiàng)選擇題
下列各項(xiàng)中,屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的有(
)。
A.原創(chuàng)性檢驗(yàn)
B.目標(biāo)性檢驗(yàn)
C.靈活性檢驗(yàn)
D.邏輯一致性檢驗(yàn)
E.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)
4. 多項(xiàng)選擇題
企業(yè)使命的要素包括(
)。
A.反映企業(yè)定位
B.有導(dǎo)向作用
C.說(shuō)明業(yè)務(wù)范圍
D.有利于界定自身的企業(yè)形象
5. 多項(xiàng)選擇題
下列屬于公司整體戰(zhàn)略需要考慮的內(nèi)容的有(
)。
A.公司試圖參與競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)
B.在職能部門(mén)運(yùn)用的政策和流程
C.公司采取的利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超越對(duì)手的行動(dòng)
D.公司資源、意圖和使命
6. 多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略管理的結(jié)構(gòu)層次包括(
)。
A.公司戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
7. 多項(xiàng)選擇題
企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑包括理性方法和應(yīng)急方法。理性方法的步驟包括(
)。
A.進(jìn)行企業(yè)評(píng)估
B.確定使命和目標(biāo)
C.進(jìn)行差距分析
D.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
8. 多項(xiàng)選擇題
公司總體戰(zhàn)略選擇包括(
)。
A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
9.多項(xiàng)選擇題
以下關(guān)于戰(zhàn)略的計(jì)謀觀(guān)的說(shuō)法正確的有( )。
A.戰(zhàn)略在特定的環(huán)境下可以成為行動(dòng)過(guò)程中的手段和策略
B.戰(zhàn)略在競(jìng)爭(zhēng)博弈中可以作為威脅和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的工具
C.戰(zhàn)略反映了企業(yè)戰(zhàn)略決策者的價(jià)值觀(guān)念
D.戰(zhàn)略觀(guān)念通過(guò)個(gè)人的期望和行為而形成共享
10. 多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向,從這一角度而言,下面( )屬于戰(zhàn)略的范疇。
A.鞏固目前的地位 B.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
C.拓展新市場(chǎng) D.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)
11. 多項(xiàng)選擇題
職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有重要作用,其關(guān)鍵性主要體現(xiàn)在(
)。
A.職能戰(zhàn)略是保證公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ)
B.各項(xiàng)職能的發(fā)揮為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供條件
C.其優(yōu)勢(shì)在于能夠在不同的類(lèi)似業(yè)務(wù)中找到適合自己的戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略決定了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為最大限度提高企業(yè)盈利能力和擴(kuò)大市場(chǎng)份額服務(wù)
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