二、多項(xiàng)選擇題

　　1、L公司2012年進(jìn)入智能電視領(lǐng)域，宣布與D網(wǎng)上商城達(dá)成戰(zhàn)略合作，將通過(guò)該商城首發(fā)A系列智能電視新品。同時(shí)L公司還宣布與日本X公司進(jìn)行深度合作，推出雙方共同打造的60寸智能電視。根據(jù)以上信息可以判斷，L公司采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟類(lèi)型包括(　)。

　　A、技術(shù)交流協(xié)議

　　B、合作研究開(kāi)發(fā)協(xié)議

　　C、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)議

　　D、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議

　　2、為了防范東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)，可以采取下列哪些措施(　)。

　　A、加強(qiáng)對(duì)東道國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)

　　B、采取靈活的國(guó)際投資策略，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)控制的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

　　C、實(shí)行當(dāng)?shù)鼗�策略，減少與東道國(guó)之間的矛盾和摩擦

　　D、最大限度地對(duì)被并購(gòu)對(duì)象進(jìn)行價(jià)值評(píng)估

　　3、下列情形中適合采用內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略的有(　)。

　　A、所在產(chǎn)業(yè)處于不均衡狀況，結(jié)構(gòu)性障礙還沒(méi)有完全建立起來(lái)

　　B、該產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的行為性障礙容易被制約

　　C、企業(yè)有能力克服結(jié)構(gòu)性壁壘與行為性障礙

　　D、企業(yè)進(jìn)入該經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域后，有利于發(fā)展企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容

　　4、甲公司正在考慮實(shí)施差異化戰(zhàn)略。下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A、成本過(guò)高

　　B、購(gòu)買(mǎi)者群體之間需求差異變小

　　C、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿

　　D、技術(shù)進(jìn)步

　　5、目前我國(guó)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，找明星代言、與商業(yè)企業(yè)合作、電話(huà)促銷(xiāo)等，這些都是信用卡業(yè)務(wù)常用的一些促銷(xiāo)手段。此外，還經(jīng)常在一些公共區(qū)域免費(fèi)辦理信用卡。現(xiàn)在某銀行信用卡中心就在超市門(mén)口促銷(xiāo)信用卡，每一位客戶(hù)來(lái)辦理信用卡時(shí)，都會(huì)贈(zèng)送一個(gè)方便實(shí)用的家用小工具箱，并且非常主動(dòng)熱情的幫助客戶(hù)填寫(xiě)申請(qǐng)表。該銀行的這些手段，主要涉及到的促銷(xiāo)組合要素包括(　)。

　　A、廣告促銷(xiāo)

　　B、營(yíng)業(yè)推廣

　　C、公關(guān)宣傳

　　D、人員推銷(xiāo)

　　6、下列關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、企業(yè)內(nèi)部損失成本是企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量而支付的一切費(fèi)用以及因質(zhì)量故障所造成的損失費(fèi)用之和

　　B、外部質(zhì)量保證成本是為用戶(hù)提供所要求的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用

　　C、更高的預(yù)防成本最終將導(dǎo)致更低的總質(zhì)量成本

　　D、內(nèi)部損失成本和外部損失成本是預(yù)防和鑒定方面花費(fèi)努力的結(jié)果

　　7、J大型超市所有的購(gòu)物籃手推車(chē)都采購(gòu)自同一家生產(chǎn)企業(yè)。下列選項(xiàng)中，屬于該貨源策略?xún)?yōu)點(diǎn)的是(　)。

　　A、一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低

　　B、采購(gòu)方能夠與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

　　C、便于信息的保密

　　D、隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深，采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源

　　8、人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃的階段包括(　)。

　　A、分析現(xiàn)有的員工資源

　　B、估計(jì)資源可能發(fā)生的變化

　　C、確定人才供需之間的缺口，并制定消除該缺口的政策和計(jì)劃

　　D、估計(jì)企業(yè)未來(lái)的人才需求

　　9、百利公司是一個(gè)家電企業(yè)，經(jīng)過(guò)分析得到該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本，但是其銷(xiāo)售增長(zhǎng)率卻低于公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率，據(jù)此可以判斷(　)。

　　A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)

　　B、該公司可以通過(guò)加速增長(zhǎng)來(lái)增加股東財(cái)富

　　C、該公司的策略可以是增發(fā)股份

　　D、如果該公司加速增長(zhǎng)后，找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì)，可以回購(gòu)股份

　　10、甲公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直都是比較好的，獲得的投資資本回報(bào)率大于企業(yè)的資本成本，但是企業(yè)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率，該公司適合采用的戰(zhàn)略有(　)。

　　A、提高經(jīng)營(yíng)效率

　　B、兼并成熟企業(yè)

　　C、增發(fā)股份

　　D、收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)

　　11、在海默和金德?tīng)柌�格提出的壟斷�?yōu)勢(shì)理論中，市場(chǎng)不完全包括(　)。

　　A、產(chǎn)品市場(chǎng)不完全

　　B、生產(chǎn)要素市場(chǎng)不完全

　　C、規(guī)模經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的市場(chǎng)不完全

　　D、交易成本上升導(dǎo)致的市場(chǎng)不完全

　　12、下列屬于公司內(nèi)在因素對(duì)進(jìn)入方式選擇的影響因素的是(　)。

　　A、技術(shù)水平

　　B、公司和東道國(guó)談判地位的演變

　　C、品牌與廣告開(kāi)支

　　D、對(duì)外直接投資的固定成本

　　13、下列屬于全球化戰(zhàn)略特點(diǎn)的有(　)。

　　A、向全世界的市場(chǎng)推銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)

　　B、可以形成經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

　　C、可以在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　D、通過(guò)提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品促使不同國(guó)家的習(xí)俗和偏好趨同

　　14、下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略選擇的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　B、正確對(duì)待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在性

　　C、注意產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與障礙的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化中占據(jù)主動(dòng)地位

　　D、選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時(shí)機(jī)與領(lǐng)域

　　15、對(duì)于零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，下列屬于克服零散，獲得成本優(yōu)勢(shì)的途徑有(　)。

　　A、連鎖經(jīng)營(yíng)

　　B、特許經(jīng)營(yíng)

　　C、技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D、產(chǎn)品類(lèi)型專(zhuān)門(mén)化