第二章工程項目主要參與方的項目管理(16-18)

第一節(jié)項目業(yè)主對工程項目的管理

　　一、項目業(yè)主管理的目的和特點

　　(一)項目業(yè)主的含義

　　項目業(yè)主通常是指項目在法律意義上的所有人，可以是單一的投資主體，也可以是各投資主體依照一定法律關系組成的法人形式。

　　(二)業(yè)主管理的目的(07)

　　(1)實現(xiàn)投資主體的投資目標和期望。

　　(2)將工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內�！�—承包商管理的目的：保證進度與質量達到委托合同規(guī)定的要求。

　　(3)保證工程項目建成后在項目功能和質量上達到設計標準。功能和質量要求是實現(xiàn)項目建設目標與業(yè)主的投資目標的基本前提。

　　(三)業(yè)主管理的特點(08)

　　(1)業(yè)主對工程項目的管理代表了各投資主體對項目的要求。

　　(2)業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。

　　(3)在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用間接而非直接方式。

　　【2008】項目業(yè)主對工程項目進行管理的特點主要包括( CDE )。

　　A.可采用的管理手段是多方面的——政府管理的特點

　　B.具有較大的強制性

　　C.代表了投資主體對項目的要求

　　D.業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

　　E.業(yè)主大都采用間接方式進行管理