三、咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作

　　(一)可行性研究階段

　　咨詢工程師在項(xiàng)目可行性研究報告中需要列入的招標(biāo)內(nèi)容包括：

　　(1)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的具體招標(biāo)范圍(全部或者部分招標(biāo))。

　　(2)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)組織形式(委托招標(biāo)或者自行招標(biāo));

　　擬自行招標(biāo)的，還應(yīng)按照《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》(原國家發(fā)展計劃委員會令第 5 號)的規(guī)定報送書面材料。

　　(3)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動擬采用的招標(biāo)方式(公開招標(biāo)或者邀請招標(biāo));

　　國家發(fā)展和改革委員會確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目，擬采用邀請招標(biāo)的，應(yīng)對采用邀請招標(biāo)的理由作出說明。

　　(4)其他有關(guān)內(nèi)容。

　　按照法律規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，咨詢工程師在編制可行性研究報告中也必須

　　提出不招標(biāo)的申請，并說明不招標(biāo)原因。

　　(二)招標(biāo)實(shí)施階段

　　(1)擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案。

　　(2)按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動。發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息，對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查，編制、發(fā)布招標(biāo)文件，接受投標(biāo)文件、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場等。

　　(3)編制標(biāo)底。標(biāo)底必須保密，作為評標(biāo)的參考。

　　(4)制訂具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(5)組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)。協(xié)助招標(biāo)人組織開標(biāo)、按照法律規(guī)定組建評標(biāo)委員會。

　　(6)草擬合同。協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，最終簽訂合同。歷年考題

　　(11 年)

　　31.咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開答疑會。正確的實(shí)施順序是( )。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-②-④-③-⑤

　　C.②-①-④-③-⑤

　　D.②-④-①-③-⑤

　　答案：B

　　78.咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括( )。

　　A.組建評標(biāo)委員會

　　B.確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式

　　C.編制擬采用的評標(biāo)方法

　　D.編制擬采用的合同形式

　　E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判

　　答案：CD

　　(09 年)

　　29.凡應(yīng)報送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的( )中進(jìn)行報批。

　　A.招標(biāo)方案B.可行性研究報告

　　C.招標(biāo)文件D.資金申請報告

　　答案：B

　　復(fù)習(xí)指導(dǎo)：咨詢工程師在可行性研究階段和招標(biāo)實(shí)施階段的工作，主要考察在招標(biāo)實(shí)施階段的工作內(nèi)容和工作程序，主要是掌握工作內(nèi)容，尤其哪些是主要工作，哪些只是協(xié)助，可行性研究階段考察較少。

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