參考答案

　　1、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法。贏得值法的績(jī)效指標(biāo) CV<0，CPI<1，費(fèi)用投入比計(jì)

　　劃超支。參見(jiàn)教材 P94。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是消除溝通障礙。項(xiàng)目經(jīng)理部中潛意識(shí)存在不習(xí)慣將爭(zhēng)執(zhí)提出來(lái)公開(kāi)討論，而

　　轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的發(fā)送者的障礙中的心理或個(gè)性問(wèn)題。參見(jiàn)教材 P98。

　　3、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理是指確保項(xiàng)目組織做且只做

　　成功完成項(xiàng)目所需做的全部工作，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的管理過(guò)程。參見(jiàn)教材 P100。

　　4、

　　【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。觀察是指現(xiàn)場(chǎng)觀察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察了解擬建工程項(xiàng)

　　目的周?chē)�環(huán)境，包括社會(huì)和自然環(huán)境，了解以往類(lèi)似項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題，包括現(xiàn)場(chǎng)觀察工作流程或

　　程序，如何執(zhí)行工作等，由此挖掘隱藏的需求。參見(jiàn)教材 P102。

　　5、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織體系的構(gòu)成。營(yíng)銷(xiāo)管理存在于一些項(xiàng)目當(dāng)中。例如，根據(jù)

　　委托方的要求，工程項(xiàng)目在進(jìn)行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項(xiàng)目要求進(jìn)行樓宇的銷(xiāo)售工作等。參見(jiàn)教

　　材 P119。

　　6、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高

　　管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。參

　　見(jiàn)教材 P128。

　　7、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是復(fù)合式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。參見(jiàn)教材 P141。

　　8、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。人際關(guān)系界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉

　　中的分工與銜接。參見(jiàn)教材 P149。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是人員吸納。使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部專家從項(xiàng)目本身的工作階段來(lái)看，

　　使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費(fèi)用的支出，因?yàn)閮?nèi)部人員的成本費(fèi)用對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)可能已經(jīng)是“沉沒(méi)

　　10、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的位置。項(xiàng)目經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)

　　等均有不同。部門(mén)經(jīng)理一般是公司的一個(gè)專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人，限于對(duì)某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進(jìn)行管理。

　　項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工作結(jié)束后，其工作職責(zé)也就基本完成，而部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項(xiàng)目結(jié)束與否相銜

　　11、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的選擇。項(xiàng)目經(jīng)理商業(yè)認(rèn)知方面的能力有：(1)確保負(fù)責(zé)的項(xiàng)目與

　　項(xiàng)目所屬組織的商業(yè)計(jì)劃的相關(guān)性，通過(guò)該項(xiàng)目的完成實(shí)現(xiàn)所在組織的某個(gè)目標(biāo)或目的;(2)正確評(píng)估

　　行業(yè)和技術(shù)發(fā)展給本項(xiàng)目帶來(lái)的影響;(3)當(dāng)理想的技術(shù)方案、項(xiàng)目范圍與商業(yè)期限和優(yōu)先事件之間發(fā)

　　生矛盾時(shí)，能夠進(jìn)行權(quán)衡，找到最優(yōu)的解決方案;(4)迅速適應(yīng)變化的商業(yè)條件。參見(jiàn)教材 P157。

　　12、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用三個(gè)方面的控制是通常所說(shuō)

　　的項(xiàng)目三大控制，但這三大控制在實(shí)際工作中往往不是單獨(dú)存在的，是相互聯(lián)系的，有時(shí)還會(huì)發(fā)生沖突。

　　因此，項(xiàng)目經(jīng)理在工作中應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程進(jìn)行全面而有效的控制與管理。參見(jiàn)教材 P165。

　　13、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍、規(guī)模和條件。五項(xiàng)規(guī)定范圍內(nèi)的各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，包

　　括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，

　　必須進(jìn)行招標(biāo)：(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在 200 萬(wàn)元人民幣以上的;(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，

　　單項(xiàng)合同估算價(jià)在 100 萬(wàn)元人民幣以上的;(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在 50

　　萬(wàn)元人民幣以上的;(4)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第(1)～(3)項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但項(xiàng)目總投資額在 3000 萬(wàn)

　　元人民幣以上的。參見(jiàn)教材 P181。

　　14、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是招標(biāo)資格與招標(biāo)備案。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供

　　相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)

　　系。參見(jiàn)教材 P187。

　　15、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人資格審查。自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短

　　不得少于 5 日。參見(jiàn)教材 P191。