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2020注冊咨詢工程師《組織管理》提升試題(10)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年8月27日 ]  【

  11、商業(yè)銀行對工程項(xiàng)目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括( )。

  A、對借款人進(jìn)行信用評價(jià)

  B、進(jìn)行貸款項(xiàng)目基本調(diào)查

  C、對借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)

  D、發(fā)布貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

  12、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí),組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與交付咨詢成果之間的工作不包括( )。

  A、確定咨詢工作計(jì)劃

  B、進(jìn)駐現(xiàn)場與調(diào)研

  C、形成初步意見

  D、交換意見

  13、企業(yè)法人辦理開業(yè)登記,應(yīng)當(dāng)在主管部門或者審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后( )內(nèi),向登記主管機(jī)關(guān)申請開業(yè)登

  記。

  A、15 日

  B、20 日

  C、30 日

  D、60 日

  14、下列條件中符合甲級工程咨詢單位資格標(biāo)準(zhǔn)的是( )。

  A、從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于 3 年

  B、專職從事工程咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)人員不得少于 30 人

  C、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有注冊咨詢工程師(投資)職業(yè)資格,從事工程咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)不少于 10 年

  D、每個(gè)專業(yè)領(lǐng)域配備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員不少于 5 人和至少 1 名注冊咨詢工程師(投資)

  15、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制定工作主要包括:①定義項(xiàng)目目標(biāo);②費(fèi)用安排與資源計(jì)劃;③劃分工作包;

 、艽_定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);⑤對計(jì)劃進(jìn)行評審。正確的實(shí)施順序是( )。

  A、①-②-③-④-⑤

  B、②-①-⑤-③-④

  C、②-④-①-⑤-③2018 年咨詢工程師考試網(wǎng)上輔導(dǎo)

  工程項(xiàng)目組織與管理

  第 3頁

  D、①-③-④-②-⑤

  16、贏得值法的績效指標(biāo) CPI<1,則( )。

  A、CV<0,費(fèi)用投入比計(jì)劃超支

  B、CV<0,費(fèi)用投入比計(jì)劃結(jié)余

  C、SV<0,進(jìn)度比計(jì)劃提前

  D、SV<1,進(jìn)度比計(jì)劃拖后

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  17、項(xiàng)目經(jīng)理部中潛意識存在不習(xí)慣將爭執(zhí)提出來公開討論,而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的( )。

  A、發(fā)送者的障礙

  B、語言障礙

  C、信息傳遞的障礙

  D、接受者的障礙

  18、確保完成工程項(xiàng)目的全部要做工作,從而成功達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過程,是工程項(xiàng)目的( )。

  A、綜合管理

  B、范圍管理

  C、風(fēng)險(xiǎn)管理

  D、目標(biāo)管理

  19、通過現(xiàn)場實(shí)地了解擬建工程項(xiàng)目的有關(guān)情況,由此挖掘業(yè)主隱藏需求,這種識別方法是( )。

  A、訪談法

  B、多標(biāo)準(zhǔn)決策分析法

  C、觀察法

  D、原型法

  20、根據(jù)委托方的要求,工程項(xiàng)目在進(jìn)行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項(xiàng)目要求進(jìn)行樓宇的銷售工作等。

  這是項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)中的( )。

  A、項(xiàng)目綜合管理

  B、項(xiàng)目費(fèi)用管理

  C、項(xiàng)目采購管理

  D、營銷管理

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糾錯(cuò)評論責(zé)編:chjm920826
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