华南俳烁实业有限公司

各地
資訊
當(dāng)前位置:中華考試網(wǎng) >> 咨詢(xún)工程師 >> 組織管理 >> 模擬試題 >> 2020年咨詢(xún)工程師《組織管理》考點(diǎn)題:工程項(xiàng)目的管理模式

2020年咨詢(xún)工程師《組織管理》考點(diǎn)題:工程項(xiàng)目的管理模式

來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年6月4日 ]  【

  考點(diǎn)簡(jiǎn)析工程項(xiàng)目的管理模式

  一、工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式

  1、業(yè)主自行管理模式

  2、業(yè)主委托管理模式:(1)項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式、(2)項(xiàng)目管理(PMC)承包模式、(3)代理型CM模式、(4)風(fēng)險(xiǎn)型CM模式、(5)“代建式”模式:全過(guò)程代建、兩階段代建(①“委托代理合同”模式、②以常設(shè)性事業(yè)單位為主,實(shí)行相對(duì)集中的專(zhuān)業(yè)化管理)

  二、工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式

  1、傳統(tǒng)的發(fā)包模式的有確定

  2、DB(設(shè)計(jì)-建造)模式

  3、EPC/T(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工/交鑰匙)模式

  4、DBO(設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng))模式

  三、項(xiàng)目管理模式的選擇

  項(xiàng)目管理模式的選擇應(yīng)考慮如下幾個(gè)方面:

  1、項(xiàng)目的復(fù)雜性和對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、投資方面的要求

  2、資金來(lái)源,融資各方對(duì)項(xiàng)目的特殊要求

  3、法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及項(xiàng)目所在地政府的要求

  4、項(xiàng)目管理者和參與者對(duì)該管理模式認(rèn)知熟悉的程度

  ……

  領(lǐng)取更多資料

  ?祭}

  1【例題】關(guān)于工程項(xiàng)目管理模式說(shuō)法,正確的是( )。

  A.管理模式的選擇是項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的重要工作之一

  B.工程項(xiàng)目投資建設(shè)的基本組織模式?jīng)Q定了管理模式

  C.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了合同關(guān)系

  D.項(xiàng)目管理模式規(guī)定了項(xiàng)目完成后的運(yùn)營(yíng)方式

  E.項(xiàng)目管理模式確定了項(xiàng)目參與方的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

  『正確答案』CDE

  『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。管理模式的選擇是項(xiàng)目策劃階段的重要工作之一。

  2【例題】有關(guān)業(yè)主自行管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)說(shuō)法,不正確的是( )。

  A.可以充分保障業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的控制

  B.可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

  C.管理資源利用率低

  D.有利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。業(yè)主自行管理模式不有利于管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

2020年咨詢(xún)工程師考試題庫(kù)—網(wǎng)校課程
考試題庫(kù) 2020年咨詢(xún)工程師考試題庫(kù) 在線(xiàn)做題

網(wǎng)校課程

2020年咨詢(xún)工程師考試網(wǎng)校課程四科精講班+沖刺班+習(xí)題班;包含全真摸底評(píng)測(cè)(評(píng)測(cè)后老師點(diǎn)評(píng)),助力備考

全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線(xiàn):4000-525-585 快速聯(lián)系通道 

在線(xiàn)試聽(tīng)

  3【例題】下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主管理模式的是( )。

  A.PMC

  B.CM

  C.DM

  D.EPC

  E.DBB

  『正確答案』ABC

  『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。EPC、DBB屬于工程項(xiàng)目承發(fā)包管理模式。

  4【例題】下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說(shuō)法,正確的有( )。

  A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工

  B.有利于減少設(shè)計(jì)變更

  C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容,也包括施工承包的內(nèi)容

  D.業(yè)主容易控制施工

  E.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)較小

  『正確答案』ABC

  『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的管理模式。PMC模式可充分發(fā)揮管理承包商在項(xiàng)目管理方面的專(zhuān)業(yè)技能,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工,減少矛盾;管理承包商負(fù)責(zé)管理整個(gè)施工前階段和施工階段,有利于減少設(shè)計(jì)變更;業(yè)主與管理承包商的合同關(guān)系簡(jiǎn)單、組織協(xié)調(diào)比較有利,可以提早開(kāi)工,可采用快速路徑法施工,縮短項(xiàng)目工期。其缺點(diǎn)是:由于業(yè)主與施工承包商沒(méi)有合同關(guān)系,控制施工難度較大;業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用也不能直接控制,存在很大風(fēng)險(xiǎn)。

1 2
糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:chenzhu
考試題庫(kù)
熱點(diǎn)推薦»
  • 考試題庫(kù)
  • 模擬試題
  • 歷年真題
江城| 信宜市| 长治县| 桂东县| 社旗县| 长丰县| 抚远县| 陆丰市| 沈丘县| 巴林右旗| 新郑市| 慈溪市| 深水埗区| 射洪县| 璧山县| 松原市| 德钦县| 泸水县| 东宁县| 鄯善县| 嘉善县| 大竹县| 军事| 襄汾县| 东台市| 米易县| 金昌市| 清水县| 日土县| 府谷县| 陆川县| 巨野县| 安平县| 大竹县| 南乐县| 尤溪县| 博客| 平江县| 平定县| 无为县| 鹤庆县|