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2020年咨詢工程師《組織管理》模考試卷(10)_第3頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年5月2日 ]  【

  1、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。進(jìn)度基準(zhǔn)作為與實(shí)際結(jié)果相比較的依據(jù),用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。參見教材P256。

  2、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是設(shè)計概算的編制與審查。選項(xiàng) D 錯誤,正確的表述應(yīng)為“工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概算定額”,而不是預(yù)算定額。參見教材P283~284。

  3、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工圖預(yù)算的編制與審查。工程項(xiàng)目總預(yù)算是反映施工圖設(shè)計階段工程項(xiàng)目投資總額的造價文件,是施工圖預(yù)算文件的主要組成部分。參見教材 P292。

  4、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程量清單計價。參數(shù)法計價主要適用于施工過程中必須發(fā)生,但在投標(biāo)時很難具體分項(xiàng)預(yù)測,又無法單獨(dú)列出項(xiàng)目內(nèi)容的措施項(xiàng)目。參見教材 P307。

  5、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是資金使用計劃的編制。“香蕉圖”是由全部工作都按最早開始時間和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成,不是按最早必須結(jié)束時間或最遲必須結(jié)束時間構(gòu)成,故選項(xiàng) C 正確。參見教材 P313。

  6、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是投資偏差分析。進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)/計劃工作預(yù)算投資(BCWS)=25000*15/3000*15=5/6。5/6<1,進(jìn)度延誤。參見教材 P330~331。

  7、

  【正確答案】 C【答案解析】 本題考查的是工程量偏差。360÷300=1.2,偏差為20%,300×(1+0.15)=345 元/m3,由于 360 元/m3大于 345 元/m3,該項(xiàng)目變更后的單價應(yīng)調(diào)整為 345 元/m3。S=1.15×1000×360+(1200-1.15×1000)×345=431250 元。參見教材 P316。

  8、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是市場價格波動引起的合同價款調(diào)整。對于題干所述承包人原因拖期的情況,應(yīng)當(dāng)采用原約定竣工日期和實(shí)際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)制裁違約者。參見教材 P318。

  9、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是提前竣工引起的合同價款調(diào)整!队媰r規(guī)范》要求,招標(biāo)人應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓縮工期超過定額工期20%,所引發(fā)的趕工費(fèi)用通常包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的增加。參見教材P323~324。

  10、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程量清單計價。措施項(xiàng)目費(fèi)的計算方法一般有綜合單價法、參數(shù)法計價、分包法計價。參見教材 P307。

  11、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成。基本預(yù)備費(fèi)和漲價預(yù)備費(fèi)屬于預(yù)備費(fèi)。參見教材 P343。

  12、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量。質(zhì)量具有“廣義性”、“時效性”和“相對性”。參見教材 P335。

  13、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。循證決策是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。參見教材 P339。

  14、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和責(zé)任體系。建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本方法和步驟的第二點(diǎn)是:結(jié)合項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu),把質(zhì)量目標(biāo)層層分解,使各項(xiàng)工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合起來。參見教材 P340。

  15、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。前期階段質(zhì)量管理依據(jù)的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)包括有:建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證、經(jīng)濟(jì)規(guī)模論證、優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證、提高技術(shù)水平論證、合理布局論證等。參見教材 P345。

  16、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是勘察設(shè)計質(zhì)量管理的依據(jù)。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作重點(diǎn)是勘察設(shè)計工作。參見教材 P351。

  17、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工質(zhì)量驗(yàn)收管理的工作內(nèi)容。單位工程完工后,施工單位要組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。存在施工質(zhì)量問題時,由施工單位整改。整改完畢后,由施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請工程竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位收到工程竣工報告后,由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。參見教材 P360。

  18、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。選項(xiàng) A 錯誤,只有三個發(fā)展階段,沒有潛伏期;選項(xiàng) C 錯誤,1991 年荷蘭海牙召開的第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議,HSE 這一概念逐步為大家所接受;選項(xiàng) D 錯誤,1994 年正式頒布了健康、安全域環(huán)境管理體系導(dǎo)則。參見教材 P364~365。

  19、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織,并適用于組織控制下的職業(yè)健康安全風(fēng)險,該風(fēng)險考慮了組織運(yùn)行所處的環(huán)境以及員工和其他相關(guān)方的需求和期望。參見教材 P389~391。

  20、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)?冃гu價包括監(jiān)視、測量、分析和評價,內(nèi)部審核,管理評審 3 個要素。參見教材 P391。

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糾錯評論責(zé)編:sunshine
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