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2020年咨詢工程師《組織管理》?荚嚲恚10)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年5月2日 ]  【

  1、( )可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。

  A、進度數(shù)據(jù)

  B、進度基準

  C、進度基準計劃

  D、進度報告

  2、下列不屬于設計概算編制的依據(jù)的是( )。

  A、工程勘察與設計文件

  B、工程項目資金籌措方案

  C、施工方案

  D、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的預算定額

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  3、( )是反映施工圖設計階段工程項目投資總額的造價文件,是施工圖預算文件的主要組成部分。

  A、工程項目總預算

  B、單項工程綜合預算

  C、單位工程預算

  D、單項工程預算

  4、下列( )方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生,但在投標時很難具體分項預測,又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。

  A、綜合單價法

  B、參數(shù)法計價

  C、分包法計價

  D、定額單價法

  5、按單位時間編制的投資支出計劃,所得的 S 形曲線必然包絡在一個“香蕉圖”內(nèi)。組成“香蕉圖”的兩條曲線分別是全部工作的開始都按最早開始時間和都按( )。

  A、最早必須開始時間

  B、最早必須結(jié)束時間

  C、最遲必須開始時間

  D、最遲必須結(jié)束時間

  6、某分項工程計劃工程量 3000m3,計劃成本 15 元/m3,實際完成工程量 2500m3,實際成本 20 元/m3,則該分項工程的進度績效指數(shù)為( )。

  A、5/6 進度延誤

  B、5/6 進度提前

  C、0.75 進度延誤

  D、0.75 進度提前

  7、某分項工程招標工程量清單為 1000m3。施工中由于設計變更調(diào)整為 1200m3。該分項工程招標控制價單價為 300 元/m3。投標報價單價為 360 元/m3。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》。該分項工程的結(jié)算款為( )元。

  A、420000

  B、429000

  C、431250

  D、432000

  8、由于承包人原因某工程未在約定的工期內(nèi)竣工,且在原約定竣工日期后繼續(xù)施工。則采用價格指數(shù)調(diào)整其價格差額時,現(xiàn)行價格指數(shù)應采用( )。

  A、原約定竣工日期的價格指數(shù)

  B、實際竣工日期的價格指數(shù)

  C、原約定竣工日期和實際竣工日期價格指數(shù)中較低的一個

  D、實際竣工日期前 42 天的價格指數(shù)

  9、工程發(fā)包、招標時,招標人壓縮的工期天數(shù)超過定額工期的 20%,應當在招標文件中明示增加趕工費用。其中,趕工費用不包括( )。

  A、新增加投入人工的報酬

  B、不經(jīng)濟使用人工和機械而增加的費用

  C、工程返工而使材料損耗過大

  D、材料提前交貨可能增加的費用以及材料運輸費的增加

  10、措施項目費的計算方法不包括( )。

  A、綜合單價法

  B、參數(shù)法計價

  C、分包法計價

  D、定額單價法

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糾錯評論責編:sunshine
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