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2020咨詢工程師考試《組織管理》模考練習(xí)題(4)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年4月1日 ]  【

  11、影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素不包括( C D )因素。

  A.人;

  B.機(jī)械設(shè)備;

  C.環(huán)境;

  D.資金;

  12、某方案年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為3萬件,每件產(chǎn)品價(jià)格為300元,單件產(chǎn)品變動(dòng)成本為120元,單件產(chǎn)品銷售稅金及附加(含增值稅)為40元。年固定總成本為280萬元。用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)為( D )件。

  A.18800

  B.12700

  C.21000

  D.20000

  13、當(dāng)用香蕉形曲線進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí),若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖右側(cè),則表示此刻實(shí)際進(jìn)度( B )。

  A.正常;

  B.比按最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度拖后;

  C.比按最早開始時(shí)間安排的進(jìn)度超前;

  D.和按最遲開始時(shí)間安排的進(jìn)度一致;

  14、項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容可概括為市場研究、技術(shù)研究和( B )三項(xiàng)。

  A.需求研究 B.經(jīng)濟(jì)研究;

  C.管理研究; D.社會效益研究

  15、將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較,質(zhì)量分布中心與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心重合,實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下界限之間有一定余地,說明( A )。

  A.生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)

  B.加工過于精細(xì),不經(jīng)濟(jì)

  C.已出現(xiàn)不合格品

  D.散差太大,產(chǎn)生許多廢品,過程能力不足

  16、鋸齒分布是指( B )。

  A 由于技術(shù)上、習(xí)慣上的原因出現(xiàn)的

  B 由于分組的組數(shù)不當(dāng)

  C 由于少量材料不合格,短期內(nèi)工人操作不熟練所造成

  D 抽樣檢查以前數(shù)據(jù)分類工作不夠好,是兩個(gè)分布混淆在一起所致

  17、施工項(xiàng)目成本核算的對象為( C )。

  A.施工項(xiàng)目;

  B.施工客體;

  C.生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體;

  D.單位工程;

  18、指令源有兩個(gè)的是( B )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

  C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  D.直線制組織結(jié)構(gòu)

  19、通俗易懂、簡單易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。

  A.因素分析法

  B.比率法

  C.經(jīng)驗(yàn)法

  D.比較法

  20、跨專業(yè)復(fù)雜的項(xiàng)目,能最有效的被( B )管理。

  A.多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理

  B.一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織

  C.一個(gè)職能組織

  D.一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

12
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