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2020咨詢工程師《組織管理》仿真模擬題(1)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年3月9日 ]  【

  11.項目這個概念包括的要素有:總體屬性、過程屬性、結(jié)果屬性、( )。

  A、周期、結(jié)束屬性

  B、資金、時間屬性

  C、開始、結(jié)束屬性

  D、資源、有限屬性

  答案:A

  12.項目目標確定的意義有:明確項目管理的努力方向、明確項目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵作用、項目管理指南、( )。

  A、成本管理計劃

  B、項目成功判斷依據(jù)

  C、成員行動指南

  D、滿足顧客的具體要求

  答案:B

  13.下列關于投標保證金的表述中,正確的是( )。

  A.投標保證金必須使用銀行匯票

  B.投標保證金應隨同投標文件一起提交

  C.投標保證金一般不超過投標總價的1%

  D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天

  答案:A

  14.由于可能發(fā)生的事件,造成實際結(jié)果與主觀預料之間的差異,并且這種結(jié)果可能伴隨著某種損失的產(chǎn)生是指( )。

  A.風險

  B.風險因素

  C.風險事件

  D.風險損失

  答案:A

  15.項目經(jīng)理根據(jù)其委托對象的不同,可以分為:業(yè)主項目經(jīng)理、咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理、設計單位的項目經(jīng)理、( )。

  A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理

  B、客戶項目經(jīng)理

  C、施工單位的項目經(jīng)理

  D、技術項目經(jīng)理

  答案:C

  16.工程項目管理組織中,一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效,這屬于( )方面的問題。

  A.組織規(guī)模

  B.組織構(gòu)成

  C.管理幅度

  D.部門設置

  答案:C

  17. 咨詢工程師應在招標實施階段完成的工作是( )。

  A.擬定具體的招標方式

  B.制定具體的評標標準

  C.推薦中標候選人

  D.與中標人簽訂合同

  答案:B

  18.在項目管理組織的建立步驟中,確定組織目標和組織工作內(nèi)容之前應先進行(  )。

  A.組織結(jié)構(gòu)設計

  B.確定項目工作內(nèi)容

  C.工作崗位與工作職責確定

  D.組織層次與組織跨度的設定

  正確答案:B

  19.項目的承包商一般不包括( )。

  A業(yè)主

  B 咨詢公司

  C設計單位

  D 材料供應商

  答案:A

  20.在項目實施階段中,承包商最終的工作成果是( )。

  A.項目自評報告

  B.土建工程

  C.整個項目的交付使用

  D.詳細的設計圖紙

  答案:C

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糾錯評論責編:sunshine
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