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2020咨詢工程師考試《組織管理》習(xí)題集(7)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年3月4日 ]  【

  11、工程項(xiàng)目除具有一般項(xiàng)目的典型特征外更具( B)。

  A.綜合性

  B.復(fù)雜性

  C.創(chuàng)造性

  D.功能性

  12、利用項(xiàng)目管理的先進(jìn)技術(shù)和工具保證項(xiàng)目的效率和效益的過程是( D)。

  A.項(xiàng)目的銷售過程

  B.項(xiàng)目的資金投入過程

  C.創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程

  D.項(xiàng)目管理的過程

  13、下列選項(xiàng)中,(C )對工程項(xiàng)目管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)和設(shè)備制造的過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

  A.項(xiàng)目業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  14、(B)指子企業(yè)擁有充分的財務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對子企業(yè)采取間接管理方式為主的財務(wù)體系。

  A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

  B.分權(quán)制

  C.集權(quán)制

  D.分部制

  15、以某個狹窄的購買者群體為焦點(diǎn),通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競爭對手是:(A)。

  A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

  B.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

  C.差別化戰(zhàn)略

  D. 最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

  16、采用單價法和實(shí)物法編制施工圖預(yù)算的主要區(qū)別是( B)。

  A.計算工程量的方法不同

  B.計算直接工程費(fèi)的方法不同

  C.計算利稅的方法不同

  D.計算其他直接費(fèi)、間接費(fèi)的方法不同

  17、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中子目標(biāo)的表述,正確的是(C )。

  A.子目標(biāo)具有可操作性,也稱操作目標(biāo)

  B.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

  C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到,僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面

  D.子目標(biāo)通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)

  18、工程項(xiàng)目完成得好,最大與最直接的受益者應(yīng)該是(A )。

  A.業(yè)主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  19、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,C工作的總時差為8天,自由時差為5天,在檢查實(shí)際進(jìn)度時,發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了6天,則說明C工作的實(shí)際進(jìn)度將使其緊后工作的最早開始時間推遲( D)。

  A.6天,同時使總工期延長6天

  B.1天,同時使總工期延長1天

  C.6天,同時使總工期延長1天

  D.1天,但不影響總工期

  20、積極風(fēng)險或機(jī)會的應(yīng)對策略不包括(B )。

  A.分享

  B.接受

  C.利用

  D.增加

12
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