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2020咨詢工程師考試《組織管理》習(xí)題集(5)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2020年3月3日 ]  【

  11.而對于信息資源與人力資源相對不足,而資金資源與時間資源較為充分的項目來說,借用外部力量,采用(  )組織結(jié)構(gòu)形式可能更為適宜。

  A.職能式

  B.項目式

  C.矩陣式

  D.復(fù)合式

  參考答案:B

  12.項目采購計劃是項目(  )階段的可交付成果。

  A.策劃和決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實施

  D.總結(jié)

  參考答案:B

  13.項目團(tuán)隊最佳狀態(tài)時期是(  )階段。

  A.磨合

  B.規(guī)范

  C.休整

  D.表現(xiàn)

  參考答案:D

  14.工程項目綜合管理的基本原則不包括(  )。

  A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心

  B.保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)

  C.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

  D.堅持持續(xù)提高項目管理績效,實現(xiàn)項目的動態(tài)管理

  參考答案:B

  15.工程項目投資建設(shè)是一個多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程,(  )對工程的成功實施起關(guān)鍵性的作用。

  A.管理模式

  B.管理主體

  C.科學(xué)管理

  D.知識的掌握程度

  參考答案:C

  16.(  )有利于提高組織的專業(yè)化程度,提高管理人員的技術(shù)水平,但可能使項目人員缺乏總體眼光,不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)。

  A.區(qū)域劃分法

  B.業(yè)務(wù)劃分法

  C.職能劃分法

  D.程序劃分法

  參考答案:C

  17.下列關(guān)于招標(biāo)各項工作期限的表述中,正確的是( )。

  A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日

  B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

  C.應(yīng)在評標(biāo)委員會提出書面評標(biāo)報告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人

  D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案

  參考答案:A

  18.下列管理模式中,(  )可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期,使整個工程可以提前投產(chǎn)。

  A.代建制模式

  B.項目管理服務(wù)模式

  C.項目管理承包模式

  D.代理型CM模式

  參考答案:D

  19.對大型工程項目,其工作分解結(jié)構(gòu)通?梢苑纸鉃榱墶F渲,第三級用于(  )。

  A.編制項目預(yù)算

  B.編制里程碑事件進(jìn)度計劃

  C.授權(quán)

  D.承包商的施工控制

  參考答案:B

  20工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括( )。

  A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

  B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

  C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

  D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

  參考答案:C

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