11.設(shè)計單位分析內(nèi)部擁有的設(shè)計人員和各種設(shè)備，以及人員和設(shè)備的可用性屬于工作資源估算分析的( )。

　　A、對內(nèi)部資源進行分析

　　B、對外部資源進行分析

　　C、分部門對資源進行分析

　　D、分人員對資源進行分析

　　答案：A

　　12.項目團隊狀態(tài)最好的時期是( )階段。

　　A.磨合

　　B.形成

　　C.規(guī)范

　　D.表現(xiàn)

　　答案：D

　　13.( )是確定各單位工程建設(shè)費用的文件，它是根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計圖紙和概算定額或概算指標(biāo)以及市場價格信息等資料編制而成的。

　　A、單位工程概算

　　B、單項工程預(yù)算

　　C、中標(biāo)文件

　　D、分部分項工程概算

　　答案：A

　　14.不是費用計劃編制依據(jù)的是(　　)。

　　A.費用估算

　　B.WBS

　　C.項目進度計劃

　　D.費用管理計劃

　　答案：D

　　15.獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( )。

　　A.預(yù)安排

　　B.培訓(xùn)

　　C.商談

　　D.招聘

　　答案：B

　　16.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排，適宜使用的工具是( )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.責(zé)任分配矩陣

　　D.S曲線

　　答案：C

　　17.工程項目管理組織中，一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理是最有效，這屬于( )方面的問題。

　　A. 組織規(guī)模

　　B. 組織構(gòu)成

　　C. 管理幅度

　　D. 部門設(shè)置

　　答案：C

　　18.下列關(guān)于風(fēng)險識別的說法錯誤的是(　　)。

　　A.風(fēng)險識別的基礎(chǔ)在于對項目風(fēng)險的分解

　　B.風(fēng)險識別中，只需采用單一的分解方法就足夠了

　　C.風(fēng)險識別的目的在于確認(rèn)項目風(fēng)險的存在及其性質(zhì)

　　D.風(fēng)險識別的信息源有主觀和客觀兩種

　　答案：B

　　19.某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應(yīng)采取( )的方法。

　　A.減少管理幅度、增加管理層次

　　B.減少管理層次、增加管理幅度

　　C.增加管理幅度、增加管理層次

　　D.減少管理層次、減少管理幅度

　　答案：B

　　20.某機械設(shè)備預(yù)算價格為300萬元，殘值率為5%，折舊年限為10年，月平均工作臺班為220臺班。采用平均折舊法計算，其臺班折舊費為( )元。

　　A、1295

　　B、108

　　C、1231

　　D、114

　　答案：B