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2020咨詢工程師考試《組織管理》精選模擬題(4)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年12月18日 ]  【

  第 11 題

  工作時間估算的依據(jù)不包括(  )。

  A.歷史資料

  B.資源效率

  C.資源配備

  D.工作分解結構

  E.項目范圍說明書

  正確答案:D,E,

  第 12 題

  工程項目總控包括(  )。

  A.合同控制

  B.費用控制

  C.進度控制

  D.規(guī)?刂

  E.資源控制

  正確答案:A,B,C,E,

  第 13 題

  在總承包項目或施工項目合同中,涉及工作范圍描述的是(  )。

  A.合同文件

  B.技術規(guī)范

  C.協(xié)議書

  D.進度報告

  E.圖紙

  正確答案:B,E,

  第 14 題

  咨詢(監(jiān)理)工程師在施工前準備階段的質(zhì)量管理包括(  )。

  A.對施工單位資質(zhì)進行核查

  B.確定過程質(zhì)量控制點、質(zhì)量檢驗標準和方法

  C.對施工組織設計和質(zhì)量計劃進行審查

  D.組織設計交底會議

  E.對進場的原材料、構配件和設備的監(jiān)控

  正確答案:A,C,D,E,

  第 15 題

  貨物招標中的投標人須知是對投標人的具體要求,其一般內(nèi)容包括(  )。

  A.總則

  B.符合招標文件的聲明

  C.招標文件澄清

  D.供貨一覽表

  E.技術說明

  正確答案:A,B,C,E,

  第 16 題

  工程項目的全過程HSE管理主要有(  )的管理。

  A.項目決策、設計階段

  B.項目前期

  C.項目建設期

  D.項目驗收期

  E.項目保修期

  正確答案:B,C,E,

  第 17 題

  施工質(zhì)量管理包括(  )。

  A.建立承包商的質(zhì)量體系

  B.質(zhì)量的驗收與隱蔽

  C.現(xiàn)場資料管理

  D.對承包商設備的控制

  E.環(huán)境保護

  正確答案:A,C,D,E,

  第 18 題

  工程項目管理組織結構的基本形式包括(  )。

  A.職能式

  B.矩陣式

  C.項目式

  D.復合式

  E.交叉式

  正確答案:A,B,C,D,

  第 19 題

  下列不屬于工程項目進度管理過程的是(  )。

  A.工作時間估算

  B.進度計劃

  C.工作清單

  D.工作分解結構

  E.工作順序安排

  正確答案:C,D,

  第 20 題

  關于PMC模式,下列敘述正確的有(  )。

  A.管理承包商負責管理施工前階段和施工階段,有利于減少設計變更

  B.可方便地采用階段發(fā)包,有利于縮短工期

  C.有利于激勵其在項目管理中的積極性和主觀能動性,充分發(fā)揮其專業(yè)特長 、

  D.由于業(yè)主與施工承包商沒有合同關系,因而控制施工難度較大

  E.與傳統(tǒng)模式相比,減少了一個管理層也就減少了一筆管理費

  正確答案:A,B,C,D,

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糾錯評論責編:sunshine
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