11.將溝通方式分為雙向溝通和單向溝通，是按照( )分類的。

　　A.是否需要反饋

　　B.正式程度

　　C.溝通媒介

　　D.溝通范圍

　　答案：[A]

　　12.在進(jìn)行項目投標(biāo)報價時，核算完工程量后，一般進(jìn)行的工作是( )。

　　A.報送投標(biāo)文件

　　B.編制正式工程報價單

　　C.分?jǐn)傎M用計算和各細(xì)目的單價分析

　　D.制訂計劃進(jìn)度和施工方案

　　答案：[D]

　　13.大型工程項目實施階段的工作內(nèi)容很多，其工作分解結(jié)構(gòu)通�？梢苑纸鉃榱�級。由( )負(fù)責(zé)第一級工作的分解工作。

　　A.業(yè)主

　　B.項目經(jīng)理

　　C.承包人

　　D.咨詢工程師

　　答案：[A]

　　14.PMC方式也稱項目管理承包，可以充分發(fā)揮( )在項目管理方面的專業(yè)技能。

　　A.管理承包商

　　B.供應(yīng)商

　　C.施工單位

　　D.設(shè)計單位

　　答案：[A]

　　15.下列關(guān)于貨物招標(biāo)文件的表述中，錯誤的是(　)。

　　A.招標(biāo)人的實質(zhì)性要求和條件應(yīng)以醒目的方式標(biāo)明

　　B.招標(biāo)文件中必須提供擬采購設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)數(shù)據(jù)

　　C.招標(biāo)人應(yīng)對非實質(zhì)性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍

　　D.可進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在招標(biāo)文件中載明

　　答案：[C]

　　16.項目經(jīng)理的權(quán)限大到最大的項目管理組織模式是( )。

　　A.強矩陣式

　　B.平衡矩陣式

　　C.職能式

　　D.項目式

　　答案：[D]

　　17.業(yè)主方可以按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，組織相關(guān)領(lǐng)域的專家和相關(guān)政府部門代表對可交付成果進(jìn)行評定的范圍確認(rèn)方法是( )。

　　A.試驗

　　B.專家評定

　　C.評估

　　D.第三方評定

　　答案：[B]

　　18.最能體現(xiàn)以需配人、以崗定人的項目組織計劃內(nèi)容是( )。

　　A.有關(guān)說明

　　B.人員配備計劃

　　C.組織關(guān)系圖

　　D.角色與職責(zé)安排

　　答案：[B]

　　19.對于政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，除特殊情況外不再審批( )。

　　A.可行性研究報告

　　B.項目建議書

　　C.項目資金報告

　　D.開工報告

　　答案：[D]

　　20.工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括(　)。

　　A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

　　B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

　　D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

　　答案：[C]