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2020年咨詢工程師《組織管理》考點試題(8)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年11月2日 ]  【

  第 11 題

  使用現(xiàn)有的內(nèi)部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看,使用內(nèi)部人員可以減少公司總成本費用的支出,因為內(nèi)部人員的成本費用對于項目來說可能已經(jīng)是(  ),無論其是否參加項目的工 作,這部分費用都要投人,而外部聘請專家則需另付報酬。

  A.機(jī)會成本

  B.固定成本

  C.沉沒成本

  D.邊際成本

  正確答案:C,

  第 12 題

  (  )就是通過各種糾偏措施,控制進(jìn)度計劃的變更,保證進(jìn)度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

  A.工作順序安排

  B.工作時間估算

  C.進(jìn)度計劃

  D.進(jìn)度控制

  正確答案:D,

  第 13 題

  (  )是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計和施工,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)。

  A.設(shè)計一施工總承包

  B.設(shè)計一管理總承包

  C.交鑰匙總承包

  D.采購一施工總承包

  正確答案:A,

  第 14 題

  范圍變更控制就是(  )。

  A.確認(rèn)范圍必須變更

  B.對造成范圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處

  C.當(dāng)變更發(fā)生時對實際變更進(jìn)行管理

  D.以上均正確

  正確答案:D,

  第 15 題

  (  )實行施工質(zhì)量認(rèn)可簽字制度,只有上一道工序得到質(zhì)量認(rèn)可簽字之后,才能進(jìn)行下一道工序的施工。

  A.質(zhì)量管理體系文件

  B.質(zhì)量手冊

  C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點

  D.質(zhì)量記錄資料制度

  正確答案:C,

  第 16 題

  (  )是指上級管理人員直接管理下級的人數(shù)。

  A.管理層次

  B.管理跨度

  C.管理能力

  D.管理結(jié)構(gòu)

  正確答案:B,

  第 17 題

  發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提是分項工程已經(jīng) ()

  A.中間檢驗 B.驗收合格 C.重新檢驗 D.竣工驗收

  正確答案:B,

  第 18 題

  (  )組織形式中,項目經(jīng)理的權(quán)限最大。

  A.項目式

  B.弱矩陣式

  C.平衡矩陣式

  D.職能式

  正確答案:A,

  第 19 題

  工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義不包括(  )。

  A.建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段

  B.有利于提高咨詢公司的競爭力

  C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍

  D.通過咨詢質(zhì)量評價,可以督促施工單位把好項目的質(zhì)量關(guān)

  正確答案:D,

  第 20 題

  某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6 000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設(shè)年利率為5%,在編制投資估算時本年應(yīng)計利息為()萬元。

  A.300 B.316

  C.330 D.345

  正確答案:B,

12
糾錯評論責(zé)編:sunshine
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