11、費用優(yōu)化是指尋求( )的計劃安排過程。

　　A、工程總成本最低時的最短工期安排

　　B、工程總成本一定時的最短工期安排

　　C、按要求工期尋求最低成本

　　D、工期保持不變，資源用量最少

　　E、工期保持不變，尋求資源用量均衡

　　【正確答案】AC

　　12、風險監(jiān)測與控制的依據(jù)包括( )。

　　A、風險管理計劃

　　B、工作績效信息

　　C、批準的變更請求

　　D、風險管理體系文件

　　E、項目的概率分析

　　【正確答案】ABC

　　13、工程項目質量管理的基本方法有( )。

　　A、三階段控制法

　　B、三全控制法

　　C、WBS法

　　D、PDCA循環(huán)管理法

　　E、網(wǎng)絡圖法

　　【正確答案】ABD

　　14、下列費用中，屬于工程建設其他費的有( )。

　　A、研究試驗費

　　B、建設工程監(jiān)理費

　　C、聯(lián)合試運轉費

　　D、基本預備費

　　E、鋪底流動資金

　　【正確答案】ABC

　　15、綠色設計的主要內容包括( )。

　　A、綠色材料選擇與管理

　　B、綠色材料的費用

　　C、產(chǎn)品的可拆卸性設計

　　D、產(chǎn)品的可回收性設計

　　E、產(chǎn)品的可復制性設計

　　【正確答案】ACD

　　16、下列關于管理層次的說法正確的是( )。

　　A.管理層次多少是指管理分級的層次數(shù)量

　　B.在實際工作中，協(xié)調層、執(zhí)行層、操作層之間的區(qū)分是非常清晰的

　　C.管理層次過多將產(chǎn)生信息流通的障礙和決策效率與工作效率的低下

　　D.管理層次從上到下劃分的過程，其實也就是工作任務和權力的分解與授權的過程

　　E.管理層次和管理幅度是組織結構的兩個相互關聯(lián)的基本參數(shù)

　　【正確答案】ACD

　　17、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的( )。

　　A、評審

　　B、備案

　　C、實施

　　D、申報

　　E、獎懲

　　【正確答案】ABCE

　　18、【2016年真題】咨詢工程師參與工程項目管理，其特點主要表現(xiàn)在(　　)

　　A.咨詢工程師的任務是力求項目盈利最大化

　　B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作

　　C.咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化

　　D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設

　　E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務的有償性

　　【正確答案】BCDE

　　19、調整項目進度計劃時，采用的進度調整措施包括( )。

　　A、調整工作順序，改變某些工作間的邏輯關系

　　B、減少某些工作的資源投入

　　C、縮短某些工作的持續(xù)時間

　　D、提高某些工作的資源利用率

　　E、減少某些工作的人員投入

　　【正確答案】AC

　　20、工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因造成偏差的有( )。

　　A.建設手續(xù)不全

　　B.施工方案不當

　　C.協(xié)調不佳

　　D.材料代用

　　E.設計漏項

　　【正確答案】AC