11.項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃，從項(xiàng)目構(gòu)成方面看，該計(jì)劃有(　)。

　　A.費(fèi)用計(jì)劃

　　B.技術(shù)計(jì)劃

　　C.資金計(jì)劃

　　D.原材料計(jì)劃

　　E.質(zhì)量計(jì)劃

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃有很多種，從不同的角度分類有不同的結(jié)果。從管理內(nèi)容角度看，有費(fèi)用計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、信息管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃等;從項(xiàng)目構(gòu)成方面看，有項(xiàng)目技術(shù)計(jì)劃、資金計(jì)劃、原材料計(jì)劃等。另外，還可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展階段、時(shí)間等進(jìn)行劃分確定。參見(jiàn)教材P79。

　　12.獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的方式通常有(　)。

　　A.獎(jiǎng)勵(lì)旅游或休假

　　B.增加津貼或福利

　　C.獎(jiǎng)勵(lì)股份或期權(quán)

　　D.職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

　　E.個(gè)人薪酬激勵(lì)

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)的方式通常有：獎(jiǎng)勵(lì)旅游或休假，增加津貼或福利，以及獎(jiǎng)勵(lì)股份或期權(quán)等。

　　競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)常用的方法包括競(jìng)賽、職位競(jìng)選等。

　　個(gè)人發(fā)展激勵(lì)常用的方法主要有：職業(yè)發(fā)展計(jì)劃、目標(biāo)激勵(lì)、晉升與增加責(zé)任、培訓(xùn)、組織榮譽(yù)等。

　　薪酬激勵(lì)通常包括基本薪酬、個(gè)人和團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的薪酬激勵(lì)、和團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)的薪酬激勵(lì)等方面。參見(jiàn)教材P87。

　　13.有關(guān)高架式組織的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.管理層次多，每個(gè)層次的管理幅度均較窄小

　　B.主管人員可以有較充足的時(shí)間和精力對(duì)下屬進(jìn)行面對(duì)面的深入具體指導(dǎo)

　　C.主管人員同其直屬人員的聯(lián)系溝通較少

　　D.各級(jí)主管職務(wù)設(shè)置較少

　　E.能夠?yàn)橄聦偃藛T提供較多的晉升機(jī)會(huì)

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。高架式結(jié)構(gòu)是在最高層與作業(yè)層之間具有為數(shù)眾多的管理層次，每個(gè)層次的管理幅度均較窄小，組織結(jié)構(gòu)形式表現(xiàn)為高而瘦，故又稱為“寶塔式”結(jié)構(gòu)。

　　在高架式結(jié)構(gòu)中，主管人員可以有較充足的時(shí)間和精力對(duì)下屬進(jìn)行面對(duì)面的深入具體指導(dǎo)，并對(duì)其工作給予嚴(yán)密的監(jiān)督和控制;主管人員同其直屬人員的聯(lián)系溝通多，工作單位規(guī)模小，可以促成較簡(jiǎn)單的問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)得到準(zhǔn)確的解決;各級(jí)主管職務(wù)設(shè)置較多，能夠?yàn)橄聦偃藛T提供較多的晉升機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)是高架式的。參見(jiàn)教材P101。

　　14.職能劃分法的優(yōu)缺點(diǎn)包括(　)。

　　A.有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮

　　B.有利于提高組織的專業(yè)化程度

　　C.各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題

　　D.有利于提高管理人員的技術(shù)水平

　　E.有利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級(jí)管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。

　　程序劃分法有利于專業(yè)人員的培養(yǎng)和作用的發(fā)揮，但各部門(mén)之間容易出現(xiàn)銜接問(wèn)題，需要有一個(gè)部門(mén)或小組去進(jìn)行協(xié)調(diào)與組織。

　　按業(yè)務(wù)劃分法設(shè)立部門(mén)有利于發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)特長(zhǎng)，有利于培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的項(xiàng)目分析與管理能力。參見(jiàn)教材P102—103。

　　15.有專職項(xiàng)目行政人員的項(xiàng)目組織模式可能是(　)。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.平衡矩陣式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.弱矩陣式

　　E.職能式

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本形式。參見(jiàn)教材P112-113。

　　16.下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項(xiàng)目

　　B.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件

　　C.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議

　　D.在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商和討論

　　E.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，招標(biāo)人可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。第一階段，投標(biāo)人按照招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)的要求提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議，招標(biāo)人根據(jù)投標(biāo)人提交的技術(shù)建議確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，編制招標(biāo)文件。第二階段，招標(biāo)人向在第一階段提交技術(shù)建議的投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求提交包括最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件。招標(biāo)人要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在第二階段提出 。參見(jiàn)教材P120—121。

　　17.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容(　)。

　　A.招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源

　　B.是否接受聯(lián)合體投標(biāo)

　　C.遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式

　　D.招標(biāo)人資格要求

　　E.獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查。依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)載明以下內(nèi)容：(1)招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來(lái)源;(2)投標(biāo)資格能力要求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo);(3)獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方式;(4)遞交資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式;(5)招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式;(6)采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式的，潛在投標(biāo)人訪問(wèn)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的網(wǎng)址和方法;(7)其他依法應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容。參見(jiàn)教材P124。

　　18.對(duì)招標(biāo)人的招標(biāo)文件要求包括(　)。

　　A.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人提交備選投標(biāo)方案

　　B.招標(biāo)文件不得規(guī)定某一特定的生產(chǎn)供應(yīng)者

　　C.對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、大型復(fù)雜的單位工程可以劃分不同標(biāo)段

　　D.招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，投標(biāo)保證金順延

　　E.依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得劃分標(biāo)段招標(biāo)

　　『正確答案』AB

　　『答案解析』本題考查的是招標(biāo)文件的編制與發(fā)放。對(duì)工程技術(shù)上緊密相連、不可分割的單位工程不得分割標(biāo)段。招標(biāo)人不得以不合理的標(biāo)段或工期限制或者排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo)。

　　招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的，投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容 ，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期;投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效 ，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。參見(jiàn)教材P128—129。

　　19.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形有(　)。

　　A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的

　　B.投標(biāo)人有串通投標(biāo)的違法行為

　　C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的

　　D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本的

　　E.未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)。投標(biāo)文件有下列情形之一的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收：

　　(1)未通過(guò)資格預(yù)審的申請(qǐng)人提交的投標(biāo)文件;

　　(2)逾期送達(dá);

　　(3)未按招標(biāo)文件要求密封。參見(jiàn)教材P135。

　　20.符合下列情形之一的工程咨詢服務(wù)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的有(　)。

　　A.招標(biāo)后沒(méi)有咨詢單位投標(biāo)

　　B.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定具體要求的

　　C.不能事先計(jì)算出咨詢服務(wù)費(fèi)用總額的

　　D.政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目

　　E.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是政府采購(gòu)。符合下列情形之一的貨物或服務(wù)，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)：

　　(1)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的;

　　(2)技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的;

　　(3)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的;

　　(4)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。參見(jiàn)教材P160。