【2004】在合理工期條件下進(jìn)行工程費用優(yōu)化，如果縮短工期將會引起工程( D)。

　　A.直接費和間接費同時增加

　　B.直接費減少，間接費增加

　　C.直接費和間接費同時減少

　　D.直接費增加，間接費減少

　　【2014】某工程擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天時總費用為10萬元，其中直接費用為8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用為10萬元�？s短持續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工程持續(xù)時間縮短后總費用為(C)。

　　A.12.0萬元

　　B.11.1萬元

　　C.11.8萬元

　　D.10.2萬元

　　【解析】工程持續(xù)時間縮短后總費用=工程持續(xù)時間為 15天時總費用+工程持續(xù)時間縮短后增加的直接費-工程持續(xù)時間縮短后減少的間接費=10+(10-8)-2×0.1=11.8萬元。

　　【2010】在工程項目進(jìn)度資源優(yōu)化管理中，影響進(jìn)度的主要因素是( D)。

　　A.資源的需求情況

　　B.資源的配置情況

　　C.資源的利用情況

　　D.資源的供應(yīng)情況

　　【2006】工程項目進(jìn)度計劃的資源優(yōu)化是在現(xiàn)有資源條件下尋求( BC)。

　　A.最優(yōu)工期條件下的資源均衡

　　B.工期固定條件下的資源均衡

　　C.資源有限條件下的最短工期

　　D.資源均衡使用時的最短工期

　　E.最低成本條件下的最短工期

　　【2011】工程項目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量;②計算網(wǎng)絡(luò)計劃每天資源需用量;③對資源沖突的工作重新安排順序;④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實施順序是(B)。

　　A.①→②→③→④

　　B.②→①→③→④

　　C.①→③→②→④

　　D.②→③→①→④

　　【2011】下列工程進(jìn)度計劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項工作的開始和完成時間的方法是(D)。

　　A.橫道圖法

　　B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖法

　　D.進(jìn)度曲線法

　　【2004】工程項目進(jìn)度計劃的表示方法包括( ABC)。

　　A.橫道圖法

　　B.可交付成果法

　　C.進(jìn)度曲線法

　　D.計劃評審技術(shù)法

　　E.圖示評審技術(shù)法

　　【2018】關(guān)于項目進(jìn)度計劃及其優(yōu)化的說法，正確的有( BD)。

　　A.計劃中的關(guān)鍵工作指的是自由時差為零的工作

　　B.計劃優(yōu)化時應(yīng)考慮有充足備用資源的工作

　　C.工期優(yōu)化通過壓縮持續(xù)時間長的工作進(jìn)行

　　D.橫道圖是傳統(tǒng)的進(jìn)度計劃表示方法

　　E.工作間邏輯關(guān)系不能確定時，應(yīng)采用計劃評審技術(shù)編制計劃——計劃評審技術(shù)是計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定