【2010】進行工程項目組織內(nèi)角色和職責安排，適宜使用的工具是( C )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)

　　B.網(wǎng)絡圖

　　C.責任分配矩陣

　　D.S曲線

　　【2009】工程項目人力資源配備計劃的內(nèi)容包括( BCE )。

　　A.人員報酬需求

　　B.人員參加項目工作時間

　　C.人員需求數(shù)量與種類

　　D.人員的獎懲

　　E.人員離開項目工作的時間

　　【2017】下列關于組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是( A )。

　　A.工程項目必須建立正式的詳細組織關系圖

　　B.通過組織分解結(jié)構(gòu)可在每個相關部門下列出項目活動或工作包

　　C.組織關系圖通過某種圖形來確定和體現(xiàn)相互工作關系

　　D.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關系圖

　　【2010】確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關系的圖形是( D )。

　　A.網(wǎng)絡圖

　　B.線性關系圖

　　C.橫道圖

　　D.組織關系圖

　　【2012】為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為( D )。

　　A.角色和職責安排

　　B.人員配備計劃

　　C.人際關系界面

　　D.工作描述

　　【2014】工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與任務分工銜接稱為( A )。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.組織機構(gòu)

　　D.組織配備

　　【2006】某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴大必須與發(fā)動機生產(chǎn)能力相配套，這屬于項目的( A )問題。

　　A.技術(shù)界面

　　B.組織界面

　　C.協(xié)作界面

　　D.人際關系界面

　　【2016】下列不屬于項目界面的是( D )。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關系界面

　　D.工作界面

　　【2012】項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有( BCD )。

　　A.信息界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.組織界面

　　D.人際關系界面

　　E.資金界面

　　【2011】制約項目組織計劃制訂的主要因素包括( ACD )。

　　A.項目的組織結(jié)構(gòu)

　　B.項目的融資方案

　　C.項目管理層的偏好

　　D.項目人員的預先安排

　　E.項目的質(zhì)量標準

　　【2016】可吸納人力資源情況在進行項目人力資源安排時，必須考慮的潛在的可能得到的人力資源特點有( ABCD )。

　　A.以前的經(jīng)驗

　　B.個人特點

　　C.可得到的程度

　　D.個人興趣

　　E.來源分析

　　【2014】項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位，這種人員配備方式屬于( C )。

　　A.內(nèi)部招聘

　　B.外部招聘

　　C.預安排

　　D.商談

　　【2012】在編制工程項目技術(shù)建議書時就確定了項目團隊的部分人員，這種吸納人員的方式稱為( D )。

　　A.內(nèi)部招聘

　　B.外部招聘

　　C.商談

　　D.預安排

　　【2007】獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括( B )。

　　A.預安排

　　B.培訓

　　C.商談

　　D.招聘