第二節(jié)組織計(jì)劃

　　【例題】組織作為管理的一項(xiàng)重要職能，其含義表現(xiàn)為( D )。

　　A.組織職能定位

　　B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置

　　C.組織職能分工

　　D.組織結(jié)構(gòu)形式與組織管理過程

　　【2010】良好的項(xiàng)目管理組織有利于( BCDE )。

　　A.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

　　B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率

　　C.分解和完成項(xiàng)目目標(biāo)

　　D.項(xiàng)目組織的穩(wěn)定和平衡

　　E.協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系

　　【2010】影響項(xiàng)目組織的社會(huì)因素有( ABCE )。

　　A.項(xiàng)目管理的范圍

　　B.國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境

　　C.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式

　　D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)——組織內(nèi)部的因素

　　E.國(guó)際通行的項(xiàng)目管理方法與慣例

　　【2011】下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是( C )。

　　A.確定角色和職責(zé)

　　B.制訂人員配備計(jì)劃

　　C.確定項(xiàng)目管理模式

　　D.制訂組織關(guān)系圖

　　【2006】在工程項(xiàng)目人力資源管理中，最為基礎(chǔ)性的工作是( D )。

　　A.編制人員配備計(jì)劃

　　B.編制組織關(guān)系圖表

　　C.雇員考核

　　D.進(jìn)行工作分析

　　【2014】在工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃中，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作稱為( B )。

　　A.角色

　　B.職責(zé)

　　C.職權(quán)

　　D.能力

　　【2006】下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是( C )。

　　A.職責(zé)等同于角色——職責(zé)≠角色

　　B.職責(zé)與角色應(yīng)該是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員的分工——被安排者可能是項(xiàng)目組織的一部分，也可能是組織外的一部分

　　C.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者

　　D.角色和職責(zé)只能安排給某一組成員——角色和職責(zé)可能安排給某單個(gè)人，也可能是安排給某組成員

　　【2017】采用傳統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖，描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)，以圖形方式自上而下表示各種職位及其相互關(guān)系的形式是( C )。

　　A.矩陣型

　　B.文本型

　　C.層級(jí)型

　　D.網(wǎng)絡(luò)型

　　【2012】能夠清晰反映團(tuán)隊(duì)成員與項(xiàng)目相關(guān)的所有活動(dòng)和同每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所有人員的管理工具是。( B )。

　　A.組織分解結(jié)構(gòu)圖(層級(jí)型)

　　B.責(zé)任分配矩陣

　　C.資源分解結(jié)構(gòu)圖 (層級(jí)型)

　　D.角色—職責(zé)—職權(quán)表(文本型)

　　【2009】可以同時(shí)規(guī)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色、職責(zé)與任務(wù)范圍的管理工具是( B )。

　　A.關(guān)鍵線路法

　　B.責(zé)任分配矩陣

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)