1.工程項目綜合管理目標體系的特征有( )。

　　A.多元性

　　B.相關(guān)性

　　C.均衡性

　　D.層次性

　　E.系統(tǒng)性

　　【答案】ABCD

　　2.工程項目實施過程中開展定期績效評價，只能針對( )進行。

　　A. 項目的功能特性

　　B. 項目質(zhì)量

　　C. 項目建成后的效益

　　D. 項目進度

　　E. 已發(fā)生的費用

　　【答案】BDE

　　3.平衡計分卡從( )角度，根據(jù)企業(yè)生命周期的不同階段的實際情況和采取的戰(zhàn)略，為每一方面設計適當?shù)脑u價指標。

　　A.財務

　　B.內(nèi)部運營

　　C.客戶

　　D.學習與成長

　　E.環(huán)境

　　【答案】ABCD

　　4.設定工程項目績效目標的基本要求有( )。

　　A. 高標準

　　B. 以工作分析為依據(jù)

　　C. 定量化

　　D. 足夠清楚和客觀

　　E. 可實現(xiàn)

　　【答案】BCDE

　　5.工程項目綜合管理過程包括項目( )。

　　A.組織機構(gòu)設置

　　B.戰(zhàn)略構(gòu)思

　　C.計劃的制訂

　　D.計劃的實施

　　E.計劃的變更控制

　　【答案】CDE

　　6.工程項目計劃的主要作用有( )。

　　A. 作為實施控制的依據(jù)

　　B. 確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間

　　C. 選定項目管理模式

　　D. 確定進度度量和項目控制的時間基準線

　　E. 預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性

　　【答案】ABDE

　　7.工程項目的績效評價的特征主要有( )。

　　A.早期性

　　B.敏感性

　　C.多因性

　　D.多維性

　　E.動態(tài)性

　　【答案】CDE

　　8.對企業(yè)投資項目進行績效評價的作用包括( )。

　　A.讓企業(yè)了解工程進展情況

　　B.讓政府了解項目投產(chǎn)后運行的實際狀況

　　C.盡早發(fā)現(xiàn)項目實施中的問題

　　D.作為項目是否可以交工的依據(jù)

　　E.作為預測項目終結(jié)績效的依據(jù)

　　【答案】ACE

　　9.工程項目計劃實施與控制的基本步驟包括( )。

　　A.對偏差進行分析

　　B.做好計劃實施的監(jiān)測記錄

　　C.建立計劃實施的統(tǒng)計報告制度

　　D.采取糾偏措施

　　E.對工程項目計劃進行多方案比較

　　【答案】ABCD

　　10.工程項目綜合管理計劃變更控制一般包括以下管理活動( )。

　　A.迅速地審查、分析和批準變更請求

　　B.經(jīng)批準的變更納入項目管理計劃和項目文件中

　　C.審查已推薦的全部糾正措施和預防措施，并加以批準或否決

　　D.協(xié)調(diào)整個項目中的重大變更

　　E.完整地記錄變更請求的影響

　　【答案】ABCE