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2019咨詢工程師考試《組織與管理》仿真模擬題(10)_第3頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年3月25日 ]  【

  21、土木工程施工合同工作范圍變更程序為( )。

  A.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

  B.變更申請、編制變更文件和發(fā)布變更令、審查和批準變更、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

  C.變更申請、審查和批準變更、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

  D.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、業(yè)主向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的實施和支付

  答案:A

  22、項目質(zhì)量管理包括:質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量保證、( )。

  A、質(zhì)量控制

  B、質(zhì)量評估

  C、質(zhì)量標準

  D、質(zhì)量責任

  答案:A

  23、國內(nèi)咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種模式是( )。

  A.職能式

  B.項目式

  C.矩陣式

  D.復合式

  答案:A

  24、項目的承包商一般不包括( )。

  A業(yè)主

  B 咨詢公司

  C設計單位

  D 材料供應商

  答案:A

  25、項目的目標具有:多目標性、優(yōu)先性、( )。

  A、層次性

  B、迫切性

  C、具體性

  D、明確性

  答案:A

  26、由于項目外部環(huán)境的千變?nèi)f化以及項目本身的復雜性和人們對未來變化的預測能力有限而導致風險事件的發(fā)生具有( )。

  A.不可控性

  B.不確定性

  C.嚴重性

  D.可能性

  答案:B

  27、項目這個概念包括的要素有:總體屬性、過程屬性、結(jié)果屬性、( )。

  A、周期、結(jié)束屬性

  B、資金、時間屬性

  C、開始、結(jié)束屬性

  D、資源、有限屬性

  答案:A

  28、項目目標確定的意義有:明確項目管理的努力方向、明確項目成員的溝通方式、生產(chǎn)一定的激勵作用、項目管理指南、( )。

  A、成本管理計劃

  B、項目成功判斷依據(jù)

  C、成員行動指南

  D、滿足顧客的具體要求

  答案:B

  29、項目經(jīng)理根據(jù)其委托對象的不同,可以分為:業(yè)主項目經(jīng)理、咨詢機構(gòu)的項目經(jīng)理、設計單位的項目經(jīng)理、( )。

  A、監(jiān)理單位的項目經(jīng)理

  B、客戶項目經(jīng)理

  C、施工單位的項目經(jīng)理

  D、技術(shù)項目經(jīng)理

  答案:C

  30、依法必須進行施工招標的項目,招標人應當自發(fā)出中標通知書之日起(  )日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告。

  A.5

  B.10

  C.15

  D.30

  答案:C

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糾錯評論責編:sunshine
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