1.項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點：項目經(jīng)理對項目全權(quán)負責、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團隊精神、( )。

　　A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致

　　B、資源配置重復

　　C、不適于規(guī)模較大企業(yè)

　　D、對項目成員要求高

　　答案：A

　　2.工程項目風險管理最重要的目標是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差

　　B.保證項目質(zhì)量

　　C.使項目費用、質(zhì)量、工期得到控制

　　D.減少環(huán)境對項目的干擾

　　答案：C

　　3.網(wǎng)絡(luò)計劃的( )就是網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的標號值。

　　A 要求工期

　　B 計算工期

　　C 計劃工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　4.設(shè)置項目組織機構(gòu)應(yīng)遵循有原則有：有效管理、權(quán)責對等、人職匹配、( )。

　　A、命令統(tǒng)一、效果效率原則

　　B、效率優(yōu)先、協(xié)作原則

　　C、買賣交易、行政監(jiān)督原則

　　D、經(jīng)濟協(xié)作、競爭原則

　　答案：A

　　5.在工程項目建設(shè)周期中，(　　)階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學論證和多方案比較。

　　A.前期

　　B.準備

　　C.投產(chǎn)運營

　　D.實施

　　答案：A

　　6.跨專業(yè)復雜的項目，能最有效的被( )管理。

　　A.多重領(lǐng)導項目經(jīng)理

　　B.一個強矩陣式組織

　　C.一個職能組織

　　D.一個強勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

　　答案：B

　　7.關(guān)于銀行對貸款項目管理的特點，表述不正確的是(　　)。

　　A.以資金運動為主線進行管理

　　B.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而降低

　　C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性

　　D.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而不變

　　答案：D

　　8.在項目建設(shè)過程中運用數(shù)學和管理理論和方法，采用特定指標體系，對照統(tǒng)一的評價標準，按照一定程序，通過(　　)對比分析，對工程項目在一定時期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準確的綜合評價。

　　A.靜態(tài)、動態(tài)

　　B.宏觀、微觀

　　C.定量、定性

　　D.正向、逆向

　　答案：C

　　9.工程項目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.系統(tǒng)工程

　　B.目標系統(tǒng)

　　C.管理系統(tǒng)

　　D.行為系統(tǒng)

　　答案：A

　　10.一般承包商可索賠的具體費用中，工會經(jīng)費屬于(　　)。

　　A.直接費

　　B.分包費

　　C.間接費

　　D.措施費

　　答案：C