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2019咨詢工程師考試《組織與管理》仿真模擬題(4)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年3月16日 ]  【

  第 11 題

  下列關(guān)于項目管理(PM)服務(wù)模式的說法不正確的是( )。

  A.可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理的經(jīng)驗和優(yōu)勢

  B.增加了業(yè)主的額外費用

  C.項目管理單位的職責(zé)不易明確

  D.主要用于大型基礎(chǔ)設(shè)施工程

  正確答案:D,

  第 12 題

  工程師在收到承包商送交的索賠報告及有關(guān)資料后,應(yīng)于( )天內(nèi)給予答復(fù),或要求承 包商進一步補充索賠理由和證據(jù)。

  A. 7 B.14

  C.21 D. 28

  正確答案:D,

  第 13 題

  FIDIC條件下,頒發(fā)工程接收證書后的( )天內(nèi),承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報送竣 工報表。

  A.14 B. 28

  C. 56 D. 84

  正確答案:D,

  第 14 題

  對設(shè)計、采購、施工等工作質(zhì)量的綜合考核,對項目質(zhì)量的最終檢驗和實驗是( )。

  A.設(shè)計評審 B.設(shè)計會簽 C.生產(chǎn)考核 D.試運行

  正確答案:D,

  第 15 題

  咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中應(yīng)完成的工作不包括 ( )

  A.策劃招標(biāo)方案 B.對招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督

  C.實施招標(biāo)投標(biāo)活動 D.制定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

  正確答案:B,

  第 16 題

  項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色,全職人員在項目團隊中比例為15%的項 目組織形式是( )。

  A.強矩陣式 B.職能式

  C.平衡強矩陣式 D.弱矩陣式

  正確答案:D,

  第 17 題

  工程項目設(shè)計質(zhì)量管理中,應(yīng)首先滿足業(yè)主對工程項目的( )需求。

  A.降低工程成本 B.功能和使用價值

  C.投資和增值 D.保證建設(shè)工期

  正確答案:B,

  第 18 題

  在工程項目施工中,( )是施工單位工程質(zhì)量管理的依據(jù),因此要組織全體職工認真學(xué) 習(xí)討論,全面貫徹落實,形成人人重視工程質(zhì)量的氛圍。

  A.工程承包合同 B.設(shè)計文件

  C.法律法規(guī) D.質(zhì)量管理體系文件

  正確答案:D,

  第 19 題

  在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作M和工作N之間的先后順序?qū)儆诮M織關(guān)系,則說明他們的 先后順序并不是由( )決定的。

  A.勞動力調(diào)配需要 B.原材料調(diào)配需要

  C.工藝技術(shù)過程 D.機械設(shè)備調(diào)配需要

  正確答案:C,

  第 20 題

  以下不屬于定性風(fēng)險分析成果的是 ( )

  A.項目的概率分析 B.項目風(fēng)險總排隊

  C.優(yōu)先考慮的風(fēng)險清單 D.需要補充分析和管理的風(fēng)險清單

  正確答案:A,

12
糾錯評論責(zé)編:sunshine
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