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2019咨詢工程師考試《組織與管理》仿真模擬題(3)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年3月16日 ]  【

  第 11 題

  同一條工程項目信息,不同的人有不同的理解,這屬于溝通中的 ( )

  A.認(rèn)知障礙 B.情感障礙

  C.偏見障礙 D.個性障礙

  正確答案:A,

  第 12 題

  由一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運行工作,項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目 管理部門,這屬于( )項目組織結(jié)構(gòu)模式。

  A.弱矩陣式 B.項目式

  C.職能式 D.強矩陣式

  正確答案:D,

  第 13 題

  下列項目組織模式中,( )組織模式一般是指在項目團(tuán)隊中沒有一個明確的項目經(jīng)理, 只有一個協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。

  A.弱矩陣式 B.強矩陣式

  C.項目式 D.平衡矩陣式

  正確答案:A,

  第 14 題

  項目風(fēng)險管理最重要的目標(biāo)是( )。

  A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

  B.保證項目質(zhì)量

  C.使竣工項目的效益穩(wěn)定

  D.使項目的三大目標(biāo)——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)

  正確答案:D,

  第 15 題

  項目團(tuán)隊成員的四種主要的溝通要求是 ( )

  A.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況

  B.責(zé)任、協(xié)作、決策要求、顧客的期望

  C.責(zé)任、顧客的期望、決策要求、項目進(jìn)展情況

  D.顧客的期望、協(xié)作、決策要求、項目進(jìn)展情況

  正確答案:A,

  第 16 題

  建立質(zhì)量項目管理責(zé)任制的過程中,項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)不包括( )。

  A.編制項目前期工作計劃 B.制定質(zhì)量計劃

  C.對咨詢成果進(jìn)行評審 D.主要質(zhì)量控制點的驗證工作

  正確答案:C,

  第 17 題

  下列設(shè)計評審中,可由用戶組織進(jìn)行評審的是( )。

  A.可行性計劃評審 B.工藝方案評審

  C.初步設(shè)計評審 D.施工圖設(shè)計外部評審

  正確答案:D,

  第 18 題

  ( )是在專用合同條款中中指明的,受發(fā)包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織。

  A.項目業(yè)主 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.施工方

  正確答案:C,

  第 19 題

  下列關(guān)于設(shè)計階段工程質(zhì)量管理的說法,錯誤的是( )。

  A.設(shè)計經(jīng)理要組織設(shè)計策劃

  B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是追求質(zhì)量的優(yōu)良化

  C.設(shè)計階段的投資控制,就是追求投資的最小化

  D.設(shè)計計劃的內(nèi)容中包括設(shè)計采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

  正確答案:C,

  第 20 題

  在項目界面中,()是指項目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”,包括在專業(yè)交叉與銜接點上如 何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

  A.信息界面 B.組織界面

  C.技術(shù)界面 D.人際關(guān)系界面

  正確答案:C,

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糾錯評論責(zé)編:sunshine
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