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2019咨詢工程師《組織與管理》提分試題(6)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年2月7日 ]  【

  11.按委托方要求和國家有關(guān)規(guī)定,做好項目設(shè)計內(nèi)容的調(diào)整與修改工作,是咨詢工程師在( )階段參與項目管理的主要內(nèi)容。

  A.項目決策

  B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

  C.項目實施

  D.項目投產(chǎn)后

  12.根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》,審批制項目的行政管理工作包括:①項目單位申請辦理規(guī)劃選址預(yù)審、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價審批手續(xù);②項目單位申報可行性研究報告;③項目單位申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)、正式用地手續(xù);④項目單位報送項目建議書;⑤建設(shè)主管部門施工許可。正確的實施順序是( )。

  A.①-②-③-④-⑤

  B.②-①-③-④-⑤

  C.④-①-③-②-⑤

  D.④-①-②-③-⑤

  13.協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,并承擔(dān)相應(yīng)費用,是( )在實施階段的主要任務(wù)。

  A.工程承包商

  B.政府

  C.項目業(yè)主

  D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門

  14.根據(jù)不同情況對境外投資項目分別實行( )管理。

  A.核準(zhǔn)

  B.備案

  C.審批

  D.核準(zhǔn)和備案

  15.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定組織編制環(huán)境影響評價文件,具體包括:可能造成輕度環(huán)境影響的,應(yīng)當(dāng)編制( )。

  A.環(huán)境影響登記書

  B.環(huán)境影響登記表

  C.環(huán)境影響報告表

  D.環(huán)境影響報告書

  16.工程項目綜合管理過程不包括( )。

  A.組織機構(gòu)設(shè)置

  B.計劃的變更控制

  C.計劃的制訂

  D.計劃的實施

  17.進度績效評價的評價指標(biāo)計算結(jié)果為 SV<0;SPI<1,則績效評價結(jié)論( )。

  A.費用按計劃投入

  B.進度比計劃拖后

  C.進度比計劃提前

  D.進度按計劃進行

  18.《國務(wù)院關(guān)于實行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見》(國發(fā)[2012]3 號),確立水功能區(qū)限制納污紅線,到 2030年主要污染物入河湖總量控制在水功能區(qū)納污能力范圍之內(nèi),水功能區(qū)水質(zhì)達標(biāo)率提高到( )以上。

  A.80%

  B.85%

  C.90%

  D.95%

  19.把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元,是工程項目組織與管理中的( )。

  A.范圍計劃

  B.范圍變更

  C.范圍界定

  D.范圍控制

  20.按照 FIDIC 合同條件,進行變更工作的估價的前提之一是( )。

  A.業(yè)主提出變更工程價款的報告

  B.業(yè)主將其對變更工作索取額外費用意圖通知咨詢工程師

  C.業(yè)主將其改變費率的意圖通知承包商

  D.咨詢工程師將其改變費率的意圖通知承包商

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糾錯評論責(zé)編:sunshine
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