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2019咨詢工程師《組織與管理》提分試題(1)_第2頁

來源:中華考試網  [ 2019年2月1日 ]  【

  11、工程項目是一個特殊的產品,發(fā)包人購買的是工程實體的形成過程,而構成工程實體的過程中,最為重要的就是(  )。

  A.施工組織

  B.貨物采購

  C.施工控制

  D.施工和貨物采購

  正確答案:D

  12、指導項目實施的根本依據是( )。

  A.工作計劃

  B.費用計劃

  C.工程項目綜合管理計劃

  D.進度計劃

  正確答案:C

  13、下列關于編制費用計劃的各方法的表述,錯誤的是( )。

  A.編制費用計劃的方法并不是互相獨立的

  B.在實踐中,編制費用計劃的各方法結合起來使用

  C.按費用的構成分解項目總費用的方法首先要把項目總費用分解到單項工程和單位工程中

  D.按項目組成分解項目總費用和按費用構成分解項目總費用方法結合,有助于檢查各 單項工程和單位工程費用構成是否完整

  正確答案:C

  14、(  )又稱階段發(fā)包方式或快速軌道方式,這種模式采用的是階段性發(fā)包方式,與設計圖紙全部完成之后才進行招標的傳統(tǒng)的連續(xù)建設模式不同。

  A.項目管理承包模式

  B.建筑工程管理模式

  C.項目管理服務模式

  D.“代建制”模式

  正確答案:B

  15、按照( ),公司部門可分為經營部、財務部、行政部、技術經濟部、基礎設施部等。

  A.職能劃分法

  B.程序劃分法

  C.業(yè)務劃分法

  D.區(qū)域劃分法

  正確答案:A

  16、(  )模式由業(yè)主委托咨詢工程師進行前期的可行性研究等工作,待項目評估立項后再進行設計,設計基本完成后通過招標選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂工程施工合同和設備供應合同,由承包商與分包商和供應商單獨訂立分包及材料的供應合同并組織實施。

  A.傳統(tǒng)的項目管理

  B.工程總承包管理

  C.專業(yè)化的項目管理

  D.私營化管理

  正確答案:A

  17、(  )主要用于大型項目或大型復雜項目,特別是業(yè)主的管理能力不強的情況。

  A.項目管理承包模式

  B.建筑工程管理模式

  C.項目管理服務模式

  D.“代建制”模式

  正確答案:C

  18、在環(huán)境管理體系中,由項目組織的最高管理者制定,反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是( )。

  A.計劃文件

  B.檢查方案

  C.環(huán)境方針

  D.糾正措施

  正確答案:C

  19、與公共項目傳統(tǒng)的發(fā)包承包相比,PFl中私營部門還要負責(  )和經營。

  A.出售

  B.融資

  C.建造

  D.租賃

  正確答案:B

  20、指導項目實施的根本依據是( )。

  A.工作計劃

  B.費用計劃

  C.工程項目綜合管理計劃

  D.進度計劃

  正確答案:C

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