2019咨詢工程師《組織與管理》提分試題(1)
1、過程控制中的( )就是通過對(duì)進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的監(jiān)測(cè)和分析,以預(yù)防質(zhì)量不合格、預(yù)防工期延誤、預(yù)防費(fèi)用超支,確保工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
正確答案:C
2、( )是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行(竣工驗(yàn)收)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A.施工總承包
B.工程總承包
C.設(shè)計(jì)總承包
D.采購(gòu)總承包
正確答案:B
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3、( )是費(fèi)用控制的步驟之一,是指根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的費(fèi)用,其目的在于為決策提供支持。
A.比較
B.分析
C.預(yù)測(cè)
D.糾偏
正確答案:C
4、在工程質(zhì)量評(píng)定過程中,因承包人的原因而達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由承包人承擔(dān)( )。
A.返工費(fèi)用,工期予以順延
B.返工費(fèi)用,工期不予順延
C.追加合同價(jià)款,工期相應(yīng)順延
D.一半返工費(fèi)用
正確答案:B
5、( )指利用私人或私營(yíng)企業(yè)資金、人員、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì),向社會(huì)提供長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)公共產(chǎn)品和服務(wù)。
A.PFl/PPP
B.CM
C.BOOT
D.BOT
正確答案:A
6.工程項(xiàng)目工作順序安排的方法中,采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法時(shí),下列有關(guān)節(jié)點(diǎn)的表述不正確的是( )。
A.用以標(biāo)志該圓圈前面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作的結(jié)束和允許后面一項(xiàng)或若干項(xiàng)工作開始
B.節(jié)點(diǎn)與工作相同,也需要消耗時(shí)間或資源
C.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指網(wǎng)絡(luò)圖第一個(gè)節(jié)點(diǎn),沒有內(nèi)向箭線
D.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)是指達(dá)到了項(xiàng)目計(jì)劃的最終目標(biāo),沒有外向箭線
正確答案:B
7.下列關(guān)于編制費(fèi)用計(jì)劃的各方法的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.編制費(fèi)用計(jì)劃的方法并不是互相獨(dú)立的
B.在實(shí)踐中,編制費(fèi)用計(jì)劃的各方法結(jié)合起來使用
C.按費(fèi)用的構(gòu)成分解項(xiàng)目總費(fèi)用的方法首先要把項(xiàng)目總費(fèi)用分解到單項(xiàng)工程和單位工程中
D.按項(xiàng)目組成分解項(xiàng)目總費(fèi)用和按費(fèi)用構(gòu)成分解項(xiàng)目總費(fèi)用方法結(jié)合,有助于檢查各 單項(xiàng)工程和單位工程費(fèi)用構(gòu)成是否完整
正確答案:C
8.工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是( )。
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.信息技術(shù)管理
D.系統(tǒng)管理和過程管理
正確答案:D
9.下列措施可以減少計(jì)劃變更幾率的是( )。
A.原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷保持
B.在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度安排上留有適當(dāng)余地,在費(fèi)用安排上考 慮一定的不可預(yù)見費(fèi)
C.盡量減少變更帶來的影響
D.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通
正確答案:B
10.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系步驟中,在初始狀態(tài)評(píng)審之后要做的工作是( )。
A.管理體系文件的編制
B.制定方針和目標(biāo)
C.體系策劃與設(shè)計(jì)
D.人員培訓(xùn)
正確答案:C