11、按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活物資保障是業(yè)主(　)階段的主要任務(wù)。

　　A、項目決策

　　B、項目準(zhǔn)備

　　C、項目實施

　　D、項目驗收

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目實施準(zhǔn)備階段業(yè)主的主要任務(wù)：(1)備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電燈供應(yīng)依據(jù)運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。(2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度選擇有信譽和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行勘察、設(shè)計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。(3)及時組織辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。(4)組織落實項目建設(shè)用地。辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活物資保障。(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。參見教材P28。

　　12、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，組建項目團隊與交付咨詢成果之間的工作不包括(　)。

　　A、確定咨詢工作計劃

　　B、進(jìn)駐現(xiàn)場與調(diào)研

　　C、形成初步意見

　　D、交換意見

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時段。確定咨詢工作計劃是在組建項目團隊之前的工作。參見教材P58。

　　13、關(guān)于“三同時”制度的說法，正確的是(　)。

　　A、同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)

　　B、同時施工，同時驗收，同時投產(chǎn)

　　C、同時設(shè)計，同時施工，同時驗收

　　D、同時施工，同時監(jiān)理，同時驗收

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是加強重要資源的管理�！叭�同時”制度即同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)。參見教材P43。

　　14、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容不包括(　)。

　　A、對借款人進(jìn)行信用評價

　　B、進(jìn)行貸款項目基本調(diào)查

　　C、對借款人進(jìn)行財務(wù)評價

　　D、發(fā)布貸款風(fēng)險預(yù)警

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。選項D，屬于貸后管理的內(nèi)容。參見教材P52～53。

　　15、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標(biāo);②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點;⑤對計劃進(jìn)行評審。正確的實施順序是(　)。

　　A、①-②-③-④-⑤

　　B、②-①-⑤-③-④

　　C、②-④-①-⑤-③

　　D、①-③-④-②-⑤

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①清晰地定義工程項目目標(biāo);②把工程項目范圍詳細(xì)劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的管理者提出詳細(xì)的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進(jìn)行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風(fēng)險進(jìn)行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對計劃進(jìn)行評審，確定后下達(dá)基層執(zhí)行。參見教材P89。

　　16、下列不屬于工程項目管理的直接績效目標(biāo)的是(　)。

　　A、效益目標(biāo)

　　B、成本目標(biāo)

　　C、進(jìn)度目標(biāo)

　　D、質(zhì)量目標(biāo)

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目綜合管理目標(biāo)體系及特征。工程項目管理的目標(biāo)即要在一定的時間、費用的限制條件下完成滿足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品，構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標(biāo)可以歸結(jié)為：進(jìn)度、質(zhì)量、成本。參見教材P87。

　　17、把項目分成競爭性項目、公共項目和其他項目是按照項目的(　)標(biāo)準(zhǔn)分類的。

　　A、投資來源

　　B、建設(shè)性質(zhì)

　　C、項目用途

　　D、經(jīng)濟特性

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目的分類。按照項目經(jīng)濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項目。參見教材P3。

　　18、用贏得值法進(jìn)行項目費用-進(jìn)度績效評價時，由進(jìn)度按計劃進(jìn)行可知(　)。

　　A、CV=0，SPI=1

　　B、CV=0，CPI=1

　　C、SV=0，CPI=1

　　D、SV=0，SPI=1

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目績效評價方法。用贏得值法進(jìn)行項目費用-進(jìn)度績效評價時，如果SV=0、SPI=1，那么進(jìn)度按計劃進(jìn)行。參見教材P94。

　　19、從管理方式上看，在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用(　)。

　　A、直接管理

　　B、全面管理

　　C、間接管理

　　D、分期管理

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的目的和特點。在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用間接而非直接方式。參見教材P27。

　　20、界定工程項目范圍通常采用的方法是(　)。

　　A、工作分解結(jié)構(gòu)法

　　B、項目生命周期法

　　C、專家判斷法

　　D、工程項目分析法

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的方法通常采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(Work Breakdown Structure)方法，有時也可采用專家判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或幾種。參見教材P103。