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2019注冊咨詢工程師《組織與管理》重點試題(3)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年1月10日 ]  【

  11、工程項目團隊休整階段包括( )兩個方面的內(nèi)容。

  A.休止與調(diào)整

  B.休息與調(diào)整

  C.休止與整頓

  D.休息與整頓

  【正確答案】C

  12、管理組織結(jié)構(gòu)確定的( )原則要求在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時充分考慮、委托方在項目的時間、質(zhì)量、工作方式、內(nèi)容等方面的要求。

  A.權(quán)職一致

  B.跨度與層次合理

  C.工作整體效率

  D.用戶至上

  【正確答案】D

  13、項目工作開展的基礎(chǔ),同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( ).

  A.確定一個合理的項目目標

  B.確定項目工作內(nèi)容

  C.確定組織目標和組織工作內(nèi)容

  D.工作崗位與工作職責(zé)確定

  【正確答案】A

  14、( )是項目工作開展的基礎(chǔ),也是確定組織形式與機構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

  A.確定合理的項目目標

  B.確定項目工作內(nèi)容

  C.制定考核標準

  D.確定項目組織目標

  【正確答案】A

  15、工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

  A.平衡矩陣式

  B.弱矩陣式

  C.強矩陣式

  D.職能式

  【正確答案】C

  16、在項目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( ).

  A.項目經(jīng)理

  B.部門經(jīng)理

  C.執(zhí)行經(jīng)理

  D.公司總經(jīng)理

  【正確答案】B

  17、將全部或大部分項目團隊成員放在同一個不具備基本生活條件的自然地點,讓他們自己去安排生活,在特殊環(huán)境下學(xué)會相互依存和相互適應(yīng)能力,這是工程項目團隊能力開發(fā)()途徑與手段的具體內(nèi)容。

  A.改善環(huán)境

  B.培訓(xùn)

  C.開展團隊建設(shè)性活動

  D.調(diào)整

  【正確答案】B

  18、下列關(guān)于強矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的是( ).

  A.沒有專職的項目經(jīng)理

  B.有一名專職的協(xié)調(diào)員

  C.有一名專職的項目經(jīng)理

  D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員

  【正確答案】C

  19、公開招標的第一個環(huán)節(jié)是( ).

  A.審查投標人資格

  B.邀請投標人

  C.發(fā)布招標公告

  D.招標文件發(fā)放

  【正確答案】C

  20、工程項目團隊能力的開發(fā)包括提高參與項目個人的貢獻力和( )。

  A.提高項目團隊整體能力

  B.提高項目團隊的團隊文化

  C.提高項目團隊的團隊精神

  D.使項目團隊成員滿足團隊工作要求

  【正確答案】A

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