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2019咨詢工程師考試《組織與管理》測試題(9)_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年1月5日 ]  【

  11、項目咨詢工作計劃編寫一般由( )來完成。

  A.業(yè)主

  B.政府

  C.項目經(jīng)理

  D.咨詢工程師

  正確答案:C

  12、咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍,有其獨立的行業(yè)管理組織、市場準入規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準則,體現(xiàn)了咨詢工程師參與管理( )的特點。

  A.工作是智力型工作

  B不直接建設(shè)工程項目實體

  C.職業(yè)的規(guī)范性

  D.服務的有償性

  正確答案:C

  13、下列關(guān)于招標文件出售的說法中,正確的是( )。

  A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日

  B.對招標文件的收費應合理,遵循微利的原則

  C.招標人在出售招標文件后,可隨時終止招標

  D.投標申請人收到招標文件、圖紙和有關(guān)資料核對無誤后,可口頭確認也可書面確認

  正確答案:A

  14、( )目前通常應用于污水處理領(lǐng)域。

  A. CM模式

  B. DBO模式

  C. DM模式

  D. DB模式

  正確答案:B

  15、在環(huán)境管理體系中,由項目組織的最高管理者制定,反映環(huán)境管理意圖和原則的文件是( )。

  A.計劃文件

  B.檢查方案

  C.環(huán)境方針

  D.糾正措施

  正確答案:C

  16.項目風險管理最重要的目標是( )。

  A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

  B.保證項目質(zhì)量

  C.使竣工項目的效益穩(wěn)定

  D.使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)

  正確答案:D

  17.關(guān)于項目人員來源的分析,下列表述不正確的是( )。

  A.項目團隊的成員不一定是項目所在公司的人員

  B.重要崗位的管理人員,特別是項目經(jīng)理往往來自項目單位內(nèi)部

  C.無論人員來自內(nèi)部還是外部,項目經(jīng)理都要對其進行考核

  D.從項目本身的工作階段來看,使用項目內(nèi)、外部人員的總成本費用相同

  正確答案:D

  18.工程項目管理的基本原理主要是( )。

  A.目標的系統(tǒng)管理

  B.過程控制管理

  C.信息技術(shù)管理

  D.系統(tǒng)管理和過程管理

  正確答案:D

  19.下列措施可以減少計劃變更幾率的是( )。

  A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持

  B.在制訂項目計劃時,加強風險分析,在進度安排上留有適當余地,在費用安排上考 慮一定的不可預見費

  C.盡量減少變更帶來的影響

  D.變更評審前要與有關(guān)部門進行反復協(xié)商溝通

  正確答案:B

  20.指導項目實施的根本依據(jù)是( )。

  A.工作計劃

  B.費用計劃

  C.工程項目綜合管理計劃

  D.進度計劃

  正確答案:C

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