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2019年咨詢工程師《組織與管理》鞏固試題(3)_第3頁

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年12月20日 ]  【

  1.

  【正確答案】 B

  【解析】 本題考查的是工作順序安排。B 項是雙代號繪圖的要求。參見教材P294。

  2.

  【正確答案】 D

  【解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目投資的概念。工程建設(shè)其他費用可分為三類:建設(shè)用地費;與項目建設(shè)有關(guān)的費用;與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用。設(shè)備購置費屬于工程費用。參見教材P337。

  3.

  【正確答案】 A

  【解析】 本題考查的是前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價包括:(1)對建設(shè)項目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)可能性的論證情況;(2)對是否符合規(guī)模經(jīng)濟論證情況;(3)對優(yōu)化結(jié)構(gòu)的論證情況;(4)對提高技術(shù)水平論證情況;(5)對合理布局論證情況。參見教材 P401。

  4.

  【正確答案】 B

  【解析】 本題考查的是安全教育制度。安全教育的內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)思想教育.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育和典型事故教育。參見教材 P455。

  5.

  【正確答案】 D

  【解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和實施要點。實施和運行有 7 個二級要素:結(jié)構(gòu)和職責(zé). 培訓(xùn).意識和能力.協(xié)商和溝通.文件.文件和資料控制.運行控制.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。A 績效測量和監(jiān)控屬于檢查和糾正錯誤的二級要素;B 屬于程項目健康.安全.環(huán)境(HSE)管理體系實施和運行二級要素;C 管理評審屬于一級要素。參見教材 P474。

  6.

  【正確答案】 B

  【解析】 本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟。建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中, 了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀,為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù),這是初始評審步驟的內(nèi)容。參見教材P476。

  7.

  【正確答案】 B

  【解析】本題考查的是工程項目綜合管理目標(biāo)體系及特征。構(gòu)成工程項目管理的三大績效目標(biāo)為進度.質(zhì)量.成本。參見教材P87。

  8.

  【正確答案】 D

  【解析】 本題考查的是工程項目績效評價方法。用贏得值法進行項目費用-進度績效評價時,如果 SV=0.SPI=1, 那么進度按計劃進行。參見教材 P94。

  9.

  【正確答案】 A

  【解析】 本題考查的是工程項目績效評價方法。CV 小于 0 表示用投入比計劃超支。參見教材 P94。

  10.

  【正確答案】 C

  【解析】 本題考查的是工程項目范圍界定。工作分解結(jié)構(gòu)的建立需要完成下列工作:(1)識別可交付成果與有關(guān)工作;(2)確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排;(3)將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分;(4)對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進行編碼;(5)核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求。參見教材 P105。

  11.

  【正確答案】 A

  【解析】 本題考查的是工程項目范圍確認(rèn)的方法。范圍確認(rèn)通常包括以下三個基本步驟:測試.比較和分析(即評估).處理。參見教材P109。

  12.

  【正確答案】 B

  【解析】 本題考查的是項目管理組織的作用與影響因素。項目管理組織的根本作用是通過組織活動,匯聚和放大項目組織內(nèi)部成員的力量,保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)。參見教材P116。

  13.

  【正確答案】 D

  【解析】 本題考查的是項目管理組織的基本原理。擴大管幅度對組織的影響主要有:可以減少管理層次,縮減組織機構(gòu)和管理人員,減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次,調(diào)高工作效率;但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少,容易導(dǎo)致管理失控,出現(xiàn)各自為政的狀況。參見教材P123。

  14.

  【正確答案】 C

  【解析】 本題考查的是工程項目的承發(fā)包管理模式。DB 模式由于采用總價合同,承包商承擔(dān)了大部分責(zé)任和風(fēng)險,常用于房屋建筑和大中型土木.電力.水利.機械等工程項目。由于設(shè)計工作由承包商負(fù)責(zé),減少了索賠;施工經(jīng)驗?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計過程中,有利于提高可施工性;對投資和完工日期有實質(zhì)的保障。但業(yè)主無法參與設(shè)計單位的選擇,對最終設(shè)計和細(xì)節(jié)的控制能力降低,總價包干可能影響項目的設(shè)計和施工質(zhì)量。參見教材 P23。

  15.

  【正確答案】 A

  【解析】 本題考查的是企業(yè)法人登記管理。選項 B,登記主管機關(guān)在受理申請后 30 日內(nèi),做出核準(zhǔn)登記或者不予核準(zhǔn)登記的決定;選項C,企業(yè)法人歇業(yè).被撤銷.宣告破產(chǎn)或者因其他原因終止?fàn)I業(yè),應(yīng)當(dāng)向登記主管機關(guān)辦理注銷登記;選項 D,企業(yè)法人應(yīng)于每年 1 月 1 日至 6 月 30 日,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向登記主管機關(guān)報送上一年度的年度報告,并向社會公示。參見教材P62~63。

  16.

  【正確答案】 C

  【解析】 本題考查的是工程項目管理服務(wù)資格認(rèn)定。選項A,工程項目管理服務(wù)資格與工程咨詢單位資格等級一

  樣,分為甲級.乙級.丙級;選項 B,新申請工程項目管理服務(wù)資格,一律從丙級做起;選項 D,工程項目管理服務(wù)專業(yè), 按 33 個專業(yè)劃分。參見教材 P70~71。

  17.

  【正確答案】 C

  【解析】 本題考查的是工程項目人力資源管理的特點。人力資源管理與工程項目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)。對于一個規(guī)模小.周期短的工程項目,其人力資源管理的內(nèi)容可能不會考慮項目團隊發(fā)展;而對于一個規(guī)模較大, 工作周期較長的項目來說,團隊發(fā)展與調(diào)整則是必須進行的工作內(nèi)容之一。參見教材P144。

  18.

  【正確答案】 D

  【解析】 本題考查的是項目經(jīng)理的選擇。商業(yè)能力主要是與一般的商業(yè)和商業(yè)過程相關(guān)的能力和技能,不包括具體的商業(yè)功能方面的知識。參見教材 P157。

  19.

  【正確答案】 C

  【解析】 本題考查的是團隊精神與層次。團隊的團結(jié)來自內(nèi)部凝聚力,而不是外部壓力。參見教材 P168。

  20.

  【正確答案】 B

  【解析】 本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。這里的規(guī)定是 15 日。參見教材P194。

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糾錯評論責(zé)編:sunshine
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