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2019年咨詢工程師考試《組織與管理》精選試題(2)_第3頁(yè)

來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年12月5日 ]  【

  1、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。盡管建造了成千上萬座的住宅樓,但每一座樓都是獨(dú)特的。參見教材 P1。

  2、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),選定工程招標(biāo)及承包商、簽訂 承包合同等。選項(xiàng) D 屬于工程項(xiàng)目前期階段的主要工作。參見教材 P5。

  3、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。業(yè)主方的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。參見教材P6。

  4、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。業(yè)主的要求和期望主要是:投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格。參見教材 P8。

  5、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是國(guó)際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。項(xiàng)目管理的過程包括啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收尾,沒有定義檢查這一過程。參見教材 P10。

  6、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。參見教材 P14。

  7、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目業(yè)主管理的主要任務(wù)。確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn),是項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)之一。參見教材 P28。

  8、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是境外投資項(xiàng)目管理。中方投資額 10 億美元及以上的境外投資項(xiàng)目,由國(guó)家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。參見教材 P37。

  9、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全和優(yōu)化布局。經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析是從社會(huì)資源優(yōu)化配置的角度,通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析,評(píng)價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。參見教材 P40。

  10、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是加強(qiáng)重要資源的管理!叭瑫r(shí)”制度即同時(shí)設(shè)計(jì),同時(shí)施工,同時(shí)投產(chǎn)。參見教材 P43。

  11、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是承包商對(duì)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。設(shè)備承包商的主要任務(wù)包括:①按照合同約定,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題;②按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作;③保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致;④保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備時(shí),不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán);⑤完成合同規(guī)定的其他工作。參見教材 P51。

  12、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是銀行對(duì)貸款項(xiàng)目的評(píng)估。銷售毛利率=[(銷售收入-銷售成本)/銷售收入]×100%。參見教材 P55。

  13、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理服務(wù)資格認(rèn)定。選項(xiàng) A,工程項(xiàng)目管理服務(wù)資格與工程咨詢單位資格等級(jí)一樣,分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí);選項(xiàng) B,新申請(qǐng)工程項(xiàng)目管理服務(wù)資格,一律從丙級(jí)做起;選項(xiàng)D,工程項(xiàng)目管理服務(wù)專業(yè),按 33 個(gè)專業(yè)劃分。參見教材 P70~71。

  14、

  【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是執(zhí)業(yè)資格制度。選項(xiàng) C,水平評(píng)價(jià)類職業(yè)資格屬于非準(zhǔn)入式類事項(xiàng)。參見教材P74~75。

  15、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度。選項(xiàng) A,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職務(wù)評(píng)審委員會(huì),必須有 1/2 以上的委員是經(jīng)濟(jì)專家或擔(dān)任高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的人員;選項(xiàng) B,高級(jí)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)必須有 2/3 以上是知名技術(shù)專家或擔(dān)任高級(jí)技術(shù)職務(wù)的人員;選項(xiàng) C,每次參加評(píng)審會(huì)議的委員不少于 9 人。參見教材 P80。

  16、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目綜合管理目標(biāo)體系及特征。工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)即要在一定的時(shí)間、費(fèi)用的限制條件下完成滿足一定質(zhì)量要求的工程產(chǎn)品,構(gòu)成工程項(xiàng)目管理的三大績(jī)效目標(biāo)可以歸結(jié)為:進(jìn)度、質(zhì)量、成本。參見教材 P87。

  17、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制。在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析;在進(jìn)度安排上,留有適當(dāng)余地;在費(fèi)用安排上,考慮一定的不可預(yù)見費(fèi),這樣就可以減少計(jì)劃變更的概率。參 見教材 P91。

  18、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)方法。用贏得值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用-進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),如果SV=0、SPI=1,那么進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。參見教材 P94。

  19、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理范圍管理概念。工程項(xiàng)目范圍管理中的范圍一詞概念的解釋包含了兩方面含義。參見教材 P100。

  20、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是工程項(xiàng)目范圍界定。范圍界定的方法通常采用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)(Work Breakdown Structure)方法,有時(shí)也可采用專家判斷、工程項(xiàng)目分析、備選方案識(shí)別、研討會(huì)等方法中的一種或幾種。參見教材 P103。

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糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:sunshine
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