1、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目的特征。每個工程項目都有其特定的建設(shè)時間、地點和條件，其總是獨特的，這體現(xiàn)了工程項目的獨特性。參見教材 P1。

　　2、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目的分類。按照項目經(jīng)濟特征，分為競爭性項目、公共項目和其他項目。參見教材 P3。

　　3、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目各階段的主要工作。選項 A、B 的表述為前期階段，選項 C 錯誤，在項目的投產(chǎn)運營期間的主要工作有保修、回訪和相關(guān)的后續(xù)服務(wù)及項目后評價。參見教材 P5。

　　4、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的目的和特點。在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用間接而非直接方式。參見教材 P27。

　　5、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。項目實施準備階段業(yè)主的主要任務(wù)：(1)備齊項目選址、資源利用、環(huán)境保護等等方面的批準文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電燈供應(yīng)依據(jù)運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。(2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度選擇有信譽和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計單位進行勘察、 設(shè)計，簽訂合同，并進行合同管理。(3)及時組織辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。(4)組織落實項目建設(shè)用地。辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。(5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商并簽訂合同。(6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活物資保障。(7)選派合格的現(xiàn)場代表，并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。參見教材 P28。

　　6、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務(wù)。做好項目有關(guān)資料的收集和接收與管理工作是項目竣工驗收的主要任務(wù)。參見教材 P29。

　　7、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是政府管理的作用與特點。保證資金的安全性是銀行對貸款項目管理的目的。參見教材 P29。

　　8、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是不使用政府投資建設(shè)的國內(nèi)投資建設(shè)項目。對于可能會對公眾利益構(gòu)成重大影響的項目，項目核準機關(guān)應(yīng)當采取適當方式征求公眾意見。對于特別重大的項目，可以實行專家評議制 度。參見教材 P31～32。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是外商投資項目核準和備案管理。對不予備案的外商投資項目，地方投資主管部門應(yīng)在 7 個工作日內(nèi)出具書面意見并說明理由。參見教材 P35。

　　10、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是承包商對項目管理的目的和特點。承包商對工程項目管理的特點：(1)承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的;(2)以委托合同為基本要求;(3)管理直接作用于工程項 目實體;(4)管理過程中資金投入相對巨大;(5)項目建設(shè)風險的最后控制階段。參見教材 P49～50。

　　11、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是銀行對貸款項目管理的主要內(nèi)容。選項 D，屬于貸后管理的內(nèi)容。參見教材P52～53。

　　12、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是咨詢工程師參與管理的工作時段。確定咨詢工作計劃是在組建項目團隊之前的工作。參見教材 P58。

　　13、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是企業(yè)法人登記管理。企業(yè)法人辦理開業(yè)登記，應(yīng)當在主管部門或者審批機關(guān)批準后 30 日內(nèi)，向登記主管機關(guān)申請開業(yè)登記。參見教材 P63。

　　14、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程咨詢單位資格認定。選項 A、B 描述的是乙級工程咨詢單位資格標準;選項 D 描述的是丙級工程咨詢單位資格標準。參見教材 P66～67。

　　15、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目綜合管理計劃的制定。工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：① 清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現(xiàn)工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔該工作包任務(wù)的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項任務(wù)和工作，表明各項任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)調(diào)一致的進度計劃;⑤確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點和質(zhì)量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審， 安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應(yīng)留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材 P89。

　　16、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目績效評價方法。贏得值法的績效指標 CV<0，CPI<1，費用投入比計劃超支。參見教材 P94。

　　17、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是消除溝通障礙。項目經(jīng)理部中潛意識存在不習慣將爭執(zhí)提出來公開討論，而轉(zhuǎn)入地下屬于溝通障礙的發(fā)送者的障礙中的心理或個性問題。參見教材 P98。

　　18、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目管理范圍管理概念。工程項目范圍管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作，從而實現(xiàn)項目預(yù)期目標的管理過程。參見教材 P100。

　　19、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目范圍界定。觀察是指現(xiàn)場觀察，通過現(xiàn)場實地觀察了解擬建工程項目的周圍環(huán)境，包括社會和自然環(huán)境，了解以往類似項目的優(yōu)點和存在的問題，包括現(xiàn)場觀察工作流程或 程序，如何執(zhí)行工作等，由此挖掘隱藏的需求。參見教材 P102。

　　20、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是工程項目管理組織體系的構(gòu)成。營銷管理存在于一些項目當中。例如，根據(jù)委托方的要求，工程項目在進行到一定階段后予以轉(zhuǎn)讓;房地產(chǎn)項目要求進行樓宇的銷售工作等。參見教 材 P119。