第三章　工程項目綜合管理

　　一、單項選擇題

　　1、下列關于對工程項目進行綜合管理的說法不正確的是(　)。

　　A.是從工程項目整體出發(fā)

　　B.具有整體優(yōu)化性

　　C.具有動態(tài)發(fā)展性

　　D.對多項目工作的要求各不相同

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　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：工程項目綜合管理最基本的特點是整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性，是以系統(tǒng)整體優(yōu)化為目標，使系統(tǒng)各要素集合成一個有機整體并以系統(tǒng)為對象，綜合性的解決問題。參見教材P60。

　　【該題針對“工程項目綜合管理的含義及基本框架”知識點進行考核】

　　2、關于工程項目綜合管理的目標體系的說法，不正確的是(　)。

　　A.工程項目綜合管理目標體系由成果性目標和約束性目標構成

　　B.構成工程項目管理的三大績效目標為進度、質量、成績

　　C.工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一

　　D.追求目標系統(tǒng)的整體效果

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：構成工程項目管理的三大績效目標為進度、質量、成本。參見教材P61～62。

　　【該題針對“工程項目綜合管理的目標體系”知識點進行考核】

　　3、下列不屬于實施工程項目的綜合管理要把握的是(　)。

　　A.構成工程項目管理的三大績效目標為進度、質量、成本。

　　B.針對整個目標實施控制

　　C.追求目標系統(tǒng)的整體效果

　　D.工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：實施工程項目的綜合管理需要把握：(1)工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一。目標規(guī)劃時，統(tǒng)籌兼顧，合理確定費用目標、進度目標、質量目標、安全目標和環(huán)境目標的標準。在需求和目標之間、多目標之間進行反復協(xié)調，力求做到需求與目標的統(tǒng)一以及多目標之間的統(tǒng)一。(2)針對整個目標系統(tǒng)實施控制。工程項目綜合管理多目標構成了一個統(tǒng)一的整體目標系統(tǒng)，目標控制就是針對整個目標系統(tǒng)實施，防止項目在實施過程中盲目追求單一目標而沖擊或干擾其他目標。(3)追求目標系統(tǒng)的整體效果。在實施目標控制過程中，應該以實現工程項目的整體目標系統(tǒng)作為衡量目標控制效果的標準，追求目標系統(tǒng)整體效果，做到各目標互補。參見教材P62。

　　【該題針對“工程項目綜合管理的目標體系”知識點進行考核】

　　4、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質量檢查關鍵節(jié)點;⑤對計劃進行評審。則④與⑤之間的工作是()。

　　A.①-②-③

　　B.①③

　　C.②③

　　D.②

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網絡圖或橫道圖等表現形式表示各項任務和工作，表明各項任務之間的邏輯關系，安排協(xié)調一致的進度計劃;⑤確定質量檢查評審的關鍵節(jié)點和質量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

　　5、工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括：①定義項目目標;②費用安排與資源計劃;③劃分工作包;④確定質量檢查關鍵節(jié)點;⑤對計劃進行評審。正確的實施順是()。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-⑤-③-④

　　C.②-④-①-⑤-③

　　D.①-③-④-②-⑤

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網絡圖或橫道圖等表現形式表示各項任務和工作，表明各項任務之間的邏輯關系，安排協(xié)調一致的進度計劃;⑤確定質量檢查評審的關鍵節(jié)點和質量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

　　6、制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包：②定義工程項目目標③安排資源供給計劃和費用控制計劃④安排協(xié)調一致的進度計劃。正確的實施順序是(　)。(2012真題)

　　A.①—②—③—④

　　B.②—①—③—④

　　C.①—②—④—③

　　D.②—①—④—③

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：工程項目綜合管理計劃制訂的主要步驟：①清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包;③為了實現工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網絡圖或橫道圖等表現形式表示各項任務和工作，表明各項任務之間的邏輯關系，安排協(xié)調一致的進度計劃;⑤確定質量檢查評審的關鍵節(jié)點和質量檢查、評審安排;⑥進行資源消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程，更應留余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目綜合管理計劃的制定”知識點進行考核】

　　7、工程項目綜合管理的(　)是當出現偏離時，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現。

　　A.計劃的制定

　　B.計劃的實施

　　C.計劃變更控制

　　D.計劃的控制

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：工程項目綜合管理計劃的控制就是不斷的監(jiān)視計劃實施的過程，當出現偏離時，立即采取措施糾正偏離，在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現。參見教材P64。

　　【該題針對“工程項目綜合管理計劃的實施和控制”知識點進行考核】

　　8、下列關于工程項目計劃變更控制的原則的說法不正確的是(　)。

　　A.項目范圍和整日目標要求必須不斷保持

　　B.盡量減少變更帶來的影響

　　C.在金地安排上盡量加快，在費用上盡量節(jié)約

　　D.建立嚴格的變更評審和批準程序

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：工程項目計劃變更控制的原則之一是在制定項目計劃時，加強風險分析;在進度安排上，留有適當余地;在費用安排上，考慮一定的不可預見費;這樣就可以減少計劃變更的幾率。參見教材P65。

　　【該題針對“工程綜合管理計劃變更控制”知識點進行考核】

　　9、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的結果和()。(2013年真題)

　　A.效率

　　B.人員

　　C.技術

　　D.方法

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：工程項目績效，即工程項目“績”和“效”的統(tǒng)稱，包括評價工程項目實施過程的效率和實施結果兩層含義。參見教材P66。

　　【該題針對“工程項目績效與績效評價的概念”知識點進行考核】

　　10、(　)包括評價工程項目實施過程的效率和實施結果兩層含義。

　　A.工程項目目標

　　B.工程項目成果

　　C.工程項目績效

　　D.工程項目溝通

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：工程項目績效包括評價工程項目實施過程的效率和實施結果兩層含義。參見教材P66。

　　【該題針對“工程項目績效與績效評價的概念”知識點進行考核】