【例11】工程項(xiàng)目的每一個階段，都以(　)作為其完成的標(biāo)志。

　　A.一個或數(shù)個可交付成果

　　B.項(xiàng)目評估報(bào)告

　　C.項(xiàng)目階段性總結(jié)報(bào)告

　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分。每一個階段都以一個或數(shù)個可交付成果作為其完成的標(biāo)志。

　　【例12】下列工作中，屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有(　)。

　　A.項(xiàng)目可行性研究

　　B.項(xiàng)目評估

　　C.投資機(jī)會研究

　　D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

　　E.項(xiàng)目決策

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分。工程項(xiàng)目前期階段主要工作包括：投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及決策等。

　　【例13】工程項(xiàng)目建設(shè)周期各階段中(　)是戰(zhàn)略決策的具體化階段。

　　A.工程項(xiàng)目前期階段

　　B.工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施階段

　　D.工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　【例14】下列工作，屬于準(zhǔn)備階段的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目評估決策與決策

　　B.工程項(xiàng)目征地

　　C.工程項(xiàng)目招投標(biāo)

　　D.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　E.工程項(xiàng)目承包合同的簽訂

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，貨物采購，工程招標(biāo)及選定承包商、簽訂承包合同等。

　　【例15】工程建設(shè)周期中，投入人力、物力、財(cái)力最多、管理難度也最大的階段是(　)階段。

　　A.竣工驗(yàn)收

　　B.實(shí)施

　　C.試生產(chǎn)

　　D.準(zhǔn)備

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分。工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

　　【例16】項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段的主要工作有(　)。

　　A.試生產(chǎn)

　　B.保修

　　C.回訪

　　D.項(xiàng)目中間評價(jià)

　　E.聯(lián)動試車

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期及階段劃分。項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段主要工作有保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評價(jià)等。

　　【例17】下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法，錯誤的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體

　　B.不同的工程項(xiàng)目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項(xiàng)目

　　C.承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍

　　D.設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)容。工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體。承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍。

　　【例18】關(guān)于工程項(xiàng)目管理的主體，正確的是(　)。

　　A.工程項(xiàng)目管理的主體是工程項(xiàng)目管理的三個維度之一

　　B.工程項(xiàng)目管理是一種多主體管理

　　C.工程項(xiàng)目內(nèi)部管理包括業(yè)主、承包單位和政府

　　D.按管理層面分為業(yè)主、承包商管理

　　E.業(yè)主的管理是工程項(xiàng)目管理的核心

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)容。工程項(xiàng)目內(nèi)部管理是指項(xiàng)目業(yè)主、工程承包單位和項(xiàng)目管理服務(wù)單位，對工程項(xiàng)目投資建設(shè)活動實(shí)施的管理。

　　【例19】進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮(　)的影響。

　　A.法律與政治環(huán)境

　　B.項(xiàng)目主管部門

　　C.項(xiàng)目資金條件

　　D.社會、經(jīng)濟(jì)、文化

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范約束

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目管理的概念及內(nèi)容。進(jìn)行工程項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)考慮上級組織的影響，社會、經(jīng)濟(jì)、文化、政治和法律等方面的影響，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和歸程的約束。

　　【例20】投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是(　)對工程項(xiàng)目的要求和期望。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主

　　B.咨詢機(jī)構(gòu)

　　C.金融機(jī)構(gòu)

　　D.政府部門

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。業(yè)主的要求和期望是投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格。

　　【例21】合理的報(bào)酬，松弛的工作進(jìn)度表，按時(shí)支付工作報(bào)酬，這是(　)對工程項(xiàng)目的要求和期望。

　　A.項(xiàng)目業(yè)主

　　B.承包商

　　C.咨詢機(jī)構(gòu)

　　D.生產(chǎn)運(yùn)營部門

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。咨詢部門的要求和期望是合理的報(bào)酬、松弛的工作進(jìn)度表、迅速提供信息、迅速決策、按時(shí)支付工作報(bào)酬。

　　【例22】在PRINCE2的8個管理過程中，貫穿于項(xiàng)目始終并支持其他過程的有(　)。

　　A.指導(dǎo)項(xiàng)目(DP)

　　B.控制一個階段(CS)

　　C.管理產(chǎn)品交付(MP)

　　D.計(jì)劃(PL)

　　E.管理項(xiàng)目階段邊線(SB)

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是國際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識體系。在PRINCE2的8個管理過程中，PL和DP過程貫穿于項(xiàng)目始終，支持其他六個過程。

　　【例23】關(guān)于國際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識體系說法，不正確的是(　)。

　　A.首次提出項(xiàng)目管理知識體系概念的是PMBOK

　　B.PRINCE2關(guān)注項(xiàng)目流程

　　C.ICB建立在美國項(xiàng)目管理協(xié)會的方法及道德倫理基礎(chǔ)之上

　　D.ICB關(guān)注項(xiàng)目管理者的資質(zhì)和能力

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是國際上廣為流傳的項(xiàng)目管理知識體系。PRINCE2關(guān)注的是產(chǎn)品。