21、工程項目費用管理的核心部分是(　)。

　　A.費用估算

　　B.編制資源消耗計劃

　　C.編制費用計劃

　　D.費用控制

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：費用控制是工程項目費用管理的核心部分。參見教材P294。

　　【該題針對“費用控制的依據(jù)”知識點進(jìn)行考核】

　　22、當(dāng)CV為負(fù)值時，表示項目(　)。

　　A.運行超出預(yù)算費用

　　B.項目運行節(jié)支

　　C.進(jìn)度延誤

　　D.進(jìn)度提前

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：當(dāng)費用偏差CV為負(fù)值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用，反之，則表示項目運行節(jié)支。參見教材P296。

　　【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進(jìn)行考核】

　　23、(2013年真題)進(jìn)行工程項目費用控制的工作包括：①比較，②預(yù)測，③檢查，④分析，⑤糾偏，正確的實施順序是()。

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.①-④-②-⑤-③

　　C.①-③-④-②-⑤

　　D.①-②-④-⑤-③

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：費用控制的步驟如下：比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查。參見教材P295。

　　【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進(jìn)行考核】

　　24、(2012年真題)某工程項目總費用預(yù)算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際費用為900萬元，若此時預(yù)測項目能否按預(yù)算完成，還需要(　)信息。

　　A.計劃工作預(yù)算費用

　　B.已完工作預(yù)算費用

　　C.已使用的準(zhǔn)備金

　　D.已消耗的資源數(shù)量

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：參見教材P296。

　　【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進(jìn)行考核】

　　25、(2013真題)某工程項目的計劃工期是17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完成工作預(yù)算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為(　)。

　　A.3135644元

　　B.3158912元

　　C.3171806元

　　D.3180376元

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：EAC=BAC/CPI=BAC/(BCWP/ACWP)

　　=3053150/(42932/44721)

　　=3180364.583。

　　剩余工作的估計費用=EAC-ACWP=3180364.583-44721=3135643.583。

　　【該題針對“費用控制的步驟與方法”知識點進(jìn)行考核】

　　26、費用控制的成果不包括(　)。

　　A.費用管理計劃

　　B.修改費用估算

　　C.采取糾偏措施

　　D.整理糾偏資料

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：費用控制的成果包括修改費用估算;采取糾偏措施;按完成情況估計完成項目所需的總費用;整理糾偏資料，吸取教訓(xùn)。參見教材P301。

　　【該題針對“費用控制的工作成果”知識點進(jìn)行考核】