21.工作時(shí)間估算的群體決策技術(shù)包括(　)。

　　A.類比估算

　　B.利用歷史數(shù)據(jù)

　　C.專家判斷估算

　　D.頭腦風(fēng)暴

　　E.德爾菲技術(shù)

　　『正確答案』DE

　　『答案解析』本題考查的是工作時(shí)間估算的方法。基于團(tuán)隊(duì)的群體決策技術(shù)(如頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)或名義小組技術(shù))可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員參與的積極性，有利于獲取額外的信息，提高估算的準(zhǔn)確度，并提高團(tuán)隊(duì)成員對估算結(jié)果的責(zé)任感。參見教材P306。

　　22.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評審技術(shù)對時(shí)間的估算采用(　)估算方法。

　　A.總時(shí)間

　　B.最大可能時(shí)間

　　C.階段時(shí)間

　　D.加權(quán)平均時(shí)間

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。計(jì)劃評審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對按期完成項(xiàng)目的可能性做出評價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。參見教材P308。

　　23.選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作進(jìn)行工程項(xiàng)目工期優(yōu)化時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇(　)。

　　A.對質(zhì)量影響不大的工作

　　B.增加費(fèi)用最少的工作

　　C.持續(xù)時(shí)間最長的工作

　　D.可以最后進(jìn)行的工作

　　E.有充足備用資源的工作

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：①縮短持續(xù)時(shí)間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的工作。參見教材P317。

　　24.某工作擬將持續(xù)時(shí)間由15天縮短為13天，持續(xù)時(shí)間為15天總費(fèi)用為10萬元，其中直接費(fèi)用8萬元，持續(xù)時(shí)間為13天時(shí)直接費(fèi)用10萬元�？s短持續(xù)時(shí)間的間接費(fèi)用率為0.1萬元/天，則工作持續(xù)時(shí)間縮短后總費(fèi)用為(　)。

　　A.12.0萬元　　　　B.11.1萬元

　　C.11.8萬元　　　　D.10.2萬元

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是費(fèi)用優(yōu)化。10+0.1×2=10.2萬元。參見教材P319。

　　25.下列關(guān)于橫道圖的表述，正確的有(　)。

　　A.橫道圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單明了，易于掌握

　　B.橫道圖的右邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱

　　C.橫道圖的缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作

　　D.橫道圖的左邊是進(jìn)度表

　　E.橫道圖水平線段的位置和長短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃編制的成果。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，橫道圖的左邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱;選項(xiàng)D錯(cuò)誤，橫道圖的右邊是進(jìn)度表。參見教材P324。

　　26.進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)主要有(　)。

　　A.法律法規(guī)

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.組織過程資產(chǎn)

　　D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

　　E.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)包括：項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目日歷、進(jìn)度數(shù)據(jù)、組織過程資產(chǎn)。參見教材P326。

　　27.將工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法主要有(　)。

　　A.關(guān)鍵線路比較法

　　B.橫道圖比較法

　　C.控制圖比較法

　　D.前鋒線比較法

　　E.列表比較法

　　『正確答案』BDE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，可以確定工程實(shí)際執(zhí)行狀況與計(jì)劃目標(biāo)之間的差距。常用的進(jìn)度比較方法有：趨勢分析、關(guān)鍵路徑法和掙值管理。趨勢分析包括：橫道圖比較法、前鋒線比較法、S形曲線比較法、香蕉曲線比較法、列表比較法。參見教材P327～328。

　　28.工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)容包括(　)。

　　A.分析偏差產(chǎn)生的主要原因

　　B.分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

　　C.采取進(jìn)度調(diào)整措施

　　D.督促單位加快施工

　　E.實(shí)施進(jìn)度檢測

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程。工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)容包括：(1)分析偏差產(chǎn)生的主要原因;(2)分析偏差對后續(xù)工作和總工期的影響;(3)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整。參見教材P330。

　　29.對進(jìn)度拖延原因分析可采用的方法有(　)。

　　A.因果關(guān)系分析圖

　　B.影響因素分析表

　　C.工程量、勞動(dòng)效率對比分析

　　D.里程碑法

　　E.前鋒線分析

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程。對進(jìn)度拖延原因分析可采用因果關(guān)系分析圖、影響因素分析表，工程量、勞動(dòng)效率對比分析等方法，詳細(xì)分析進(jìn)度拖延的各種影響因素及各因素影響量的大小。參見教材P330。

　　30.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施不包括(　)。

　　A.調(diào)整工作的邏輯關(guān)系

　　B.調(diào)整資源供應(yīng)強(qiáng)度

　　C.調(diào)整關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　D.壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整的系統(tǒng)過程。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整措施包括調(diào)整工作的邏輯關(guān)系，增、減工作，調(diào)整資源的投入、調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間等。參見教材P332。